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总在抬头望路 何时低头拉车

总在抬头望路 何时低头拉车

作者: 若航紫童 | 来源:发表于2018-12-17 19:30 被阅读0次

我们总是在一次又一次原谅自己后,放弃原本期望坚持的美好,所以若干年过去了,我们依旧一无所获。

市场自由化,给了我们更多选择的机会,同时也凭添了很多选择的痛苦。我们在反复懊恼自己未能抓住机遇的曾经,也在努力憧憬着把握无限可能的明天。但是,有没有问过自己,自己还缺什么,即便有机会,你是否能把握的了。

时常看简历,就觉得年轻人一年换三个工作,真不靠谱。但其实我们也一路从青年走来,时至中年,才了解干成一件事,需要付出多大的努力和坚守,搞好一个企业,需要如何一拨人持续的长期改进和完善。

浮华终去,寒冬将至。躺着挣钱的好事越来越少,跪着求生的案例越来越多。能不能抗过这永夜的诅咒,赢来新生的曙光,还靠大家踏实工作、开放心态、保持谦卑、勇于突破。

专注是成绩的保障

有很多朋友乐衷于给孩子提供最好的条件,回头安慰自己不能让孩子输在起跑线上,还排出各种数据论证自己的观点。这完全就是不懂,以我曾经当学霸的经验来看,只有一点:专注,专注力基本就是一个人能在一项工作中取得成就的保障。

我们公司从销售队伍来看,都抱怨卖不出东西。但是,有卖水的、有划水的、有算命的、有看娃的,各尽所能,终日昏昏黄黄,纸上谈兵。

看看别人喜范在做啥?喜范是给我发邮件,毛遂自荐来的,很多技术她也讲不清楚。但是别人在拼尽全力,发展代理商、沟通客户、协调内部。如此用心,搞不出来成绩,也就奇怪了。专注是成绩的保障,你已经全心投入去干一件事情了,我想应该也没有什么困难能挡得了。

我们需要更多的伙伴,把同立方当成一个事业来做,我们现在的团队整体来说年龄都偏大了。本来希望你们已经在职场久经磨砺,能够在磨合一段时间后,成为公司的骨架,为未来的业务拓展伸展出一支新臂膀。不过,多少有些失望,不论技术、研发还是市场团队,人才寥寥,问题多多。未来我们将逐步选择一些人,成为合伙人,逐步建立起合伙人的制度,但选的一定不是扛不起责任、成天抱怨、到处混日子的老油条。

选择只能信任

我们用担心大家把事情做不好,所以什么事情都要亲自操刀,这也是导致我们队伍成长比较慢的原因。

随着业务增长,我们手里的事情基本应付不来了,这就需要更多的授权去做,虽然有问题,要在进行结果考核时咆哮的批评,但这条路一定要走,因为我们既然选择了,就必须相信。

产品部门这个问题突出,专家一堆、顾问一打,基本没发挥大作用。要么跑一两个项目、要么拧螺丝。这个规划上面确实也有问题,产品线逐步划到责任人,事情归他、责任归他、成绩归他。

我们必须让更多的人参与到同立方这个事情里去,献计献策,助薪助力,才能篝火昌盛。

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