一个老板“经营智慧”的五大必知版块:
1、团队建设的要素。
（薪酬设计、环境塑造、精神洗礼）
2、产品的致胜法则。
（按需生产、匹配法则、类别控制）
3、客户经营的关键。
（客户类别、鱼塘法则、粘性塑造）
4、商业模式的类别。
（理论认知、模式本源、类别融合）
5、资本的运作渠道。
（资本定义、系统循环、杠杆效应）
——慧杰《经营智慧》
一个老板“经营智慧”的五大必知版块:
1、团队建设的要素。
（薪酬设计、环境塑造、精神洗礼）
2、产品的致胜法则。
（按需生产、匹配法则、类别控制）
3、客户经营的关键。
（客户类别、鱼塘法则、粘性塑造）
4、商业模式的类别。
（理论认知、模式本源、类别融合）
5、资本的运作渠道。
（资本定义、系统循环、杠杆效应）
——慧杰《经营智慧》
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本文标题：经营智慧五大版块
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