这部分主要基于产品经理的工作流程,讨论一些工作中使用到的方法论。
方法论是认识世界,改造世界的方法。每个人方法不同,同样的方法在不同的事情上作用的效果不同。
再好的方法论也有适用的场景,就好比麦克斯韦方程组也只是适用于电和磁。
这里讨论的方法,是从后台的工作经验中总结出来的,也就是主要适用于tob或者后台的产品经理。
按照产品经理工作流程,产品方法主要包括:问题定位、需求分析、产品设计、项目管理、产品运营几大模块。
后续依次展开讨论。
这部分主要基于产品经理的工作流程,讨论一些工作中使用到的方法论。
方法论是认识世界,改造世界的方法。每个人方法不同,同样的方法在不同的事情上作用的效果不同。
再好的方法论也有适用的场景,就好比麦克斯韦方程组也只是适用于电和磁。
这里讨论的方法,是从后台的工作经验中总结出来的,也就是主要适用于tob或者后台的产品经理。
按照产品经理工作流程,产品方法主要包括:问题定位、需求分析、产品设计、项目管理、产品运营几大模块。
后续依次展开讨论。
本文标题:2.0 产品方法
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