独立
女儿今天独自一个人去北京，在出站打车和住宿登记两个环节出了的点小状况，都很快自己处理好了，顺利注册、入住，这么能干的小姑娘，给赞！女儿资源整合能力蛮强的！
送女儿：遇事不要急、不要怕，把所以精力用来想办法解决，办法总比困难多！
To 女儿：在南京高铁站，妈妈很想改签去北京看看你，帮你安顿一下！可想想去年的这个时候，你自己很独立，把一切都安排的妥妥的，我想我就不去添乱了，还是回家做好你的大后方！
返程
完成了三期试点总结汇报和研讨，下午我们就匆匆返程了，这是我第二次参加远程试点，上一次是2014年的移动学习试点。近几年集团公司远程培训部引领了我们的培训，这里说的引领不仅仅是在线下培训中引入了线上，而是很多培训理念的升级改造，是远程陪我们进行着互联网+培训的变革。
通过远程我认识了很多人，也让很多人认识了我！所以，“远程”应该和“讲课”一样是我生命中非常重要的两个词，如果说讲课带给我的总是开心和兴奋，那么远程让我欢喜、让我痛！无论是兼职的那三年，还是专职的那一年，那段记忆至今都是那么地历历在目且刻骨铭心...
怎能忘记金陵会议期间组织培训板块远程账号注册、第一个直播室、第一批三分屏课件、第一次给大家发课件酬金、第一次去管院参加培训、第一次见面、第一次CEFE获奖、第一次参观云基地、第一次做混合式培训课题、第一次在内训中推广远程、第一次去管院帮忙、第一次独立实施课件培训班、第一次主持移动课件开发…太多的第一次，它让我每天都很兴奋、很投入、很忘我，就觉得远程是培训未来的必由之路，必须把它推广出去。
现在想想还真是有些疯狂，难怪后来有一年在内训分享的时候，有位同事说到：“我们做XX，就要向张主任那样，做什么就“鼓吹”什么！”说完，全场都哈哈大笑，不过我们每个人都懂得他的意思；但或许是我的脚步走的太快，能够共鸣的人还是少数，有很多的不理解， 所以有段时间我经历了职场最大的痛…
今天的研讨，怀着对远程的一种特殊情怀，思考了三个问题：1）远程：远程经历了建设初期的资源建设，到后来的推广应用，现在进入到深度应用阶段，远程应该重新定位，因为每个阶段，远程的职能和角色是不同的；2）专区：专区不一定都要做的大而广，也可以做的小而美，做的有温度，就像小米、微信，产品不一定是最好的，但一定是用起来最舒服的，在此基础上能养成用户的使用习惯就更好了。3）学校：18年教室资源少，远程应该是很好的资源，这就对系统提出要求更高！
互联网+培训的最终目标是将被动的培训回归自主的学习！
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