在其位，谋其政

公司新上任的总经理要求各分公司召开年度务虚会。

务虚—一年四季会议少的可怜的我们公司，对这个词组对意义都还没搞明白。

好在领导毕竟是领导，三言两语点透—就是对未来工作开展的计划、方向、方针的展望。

行吧，解释得依然是如此晦涩。才疏学浅，只能慢慢领会。

到底还是实打实干实事的技术干部，会议上除了领导在务虚，其他人讲的全是务实高效的工作问题。——果然还是虚不起来啊。

说到公司的格局，也实在是小。小格局，思路打不开，遑论发展。年年都是被迫前进，要么是上面公司下达任务，要么是市场需求拓展业务。好像从来都没什么前瞻性的战略，提前对公司的发展有个大方向的规划——在日常工作中对这个规划始终持之以恒地关注，积少成多，离目标越来越近。

可惜，没有。

为什么我会提出来？问题我看得出来，然鹅不在其位，不谋其政。退一步来讲，我这手实在也短，伸不了太长去给自己找事。

瞧，已经变成万金油了呢。

悲哉！

万望自己保持清醒的思考之路，好好地，思谋一下自己的出路。