在过往的生活经历中，从来不是被命运偏袒的一方，因此更多时候，是抱怨不公平，抱怨规则厚了别人薄了自己。
然而，当自己突然成为被偏袒的一方时，却是另一番滋味。
以前，E总是那个承受着抱怨的对象。由
有额外的奖励，似乎总“落”入她手。而自己无论如何，都与奖励无缘，久而久之，便觉得规则这种东西，都是为了某些人能多得些奖励而设置的。对她，也总是喜欢不起来，甚至冷言相待。而她似乎也莫名地促成了其他小伙伴的团结。
但如今，这“偏爱”却落在了我头上，诧异之余，也感受到了“被偏爱”的压力。
那些“直言不公平”的话语，剑锋直指“偏爱”行为，让我这个被偏爱的人，有些无所适从。
是该说几句呢？还是沉默呢？今天，还是选择了说几句。但这应该不算是最好的方式。
原本按照7-12日的KPI来奖励的两个大奖励，今日却被提前按照1-7日的考核分出。分者可能在对比了数据后，找出了2个人。但是，接者，却要被揣度，“是之后的扶持对象吧？”，“凭什么就这么分了呢？”。就算没有被揣度，听着也是极度不适。“莫名其妙地就被奖励了个box呢”这种酸溜溜的语气，听起来就像是在说“你做了什么呢？就被讲了个box，它就不该是你的。”
且不论，这个box有分配依据的，1-7日，我努力地争取过了，所以，才有了这次“偶然”的机会，就算是接下去奖励Show up，我也不算是弱者，明天1个show，12日前再争取多一个。完全是有可能再争取到的。因此，我也要用实际情况证明这一点。即使是看7-12的ref show，我也有机会拿这个box。然后这几句话，就当是酸葡萄心态的吐槽。
既然是要争。就要争到底。争到别人打心眼里认为，妈的你强。
不过，如果我作为管理者。碰到这样的情况，不会临时变卦。这种临时变化引起的伤害，比直接瞎分还大。
那如果是我，会怎么做？首先，这个case被不得已提前分的理由是：1.CC要求。2.Ref要求不同人跟进。
假设这2个理由都是假的。那么，我该会不管CC的要求，以主管前期重点跟进为由，先自己take，其他依旧按照此前的规则进行。
但假设，这2个理由，CC要求这一点是真的。那么，ref其实不在意，是否需要不同人去跟进。那么，这个理由就是为了把这过大的奖励，分开到给2个人。2个加起来，可真的是不小的数字，一下破10w完全有可能。而且会影响到后续的拼搏精神。那么分开来奖励，其实是非常有必要的。因此，提出“ref要求不同人跟进”的理由，还是相当巧妙的。
但是，如何分配呢？提前结束奖励周期？拖一天? 不妥，即失了信，也挽回不了什么。那么，看什么分配会比较好呢？
最终，如果2个条件都是真的。又该如何分配呢？这是个难题。是双小鞋。不该再为难了。
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