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经典销售话术

经典销售话术

作者: yuanf_689a | 来源:发表于2019-03-13 23:13 被阅读0次

    内容简要:
    请不要再用老土的销售话术了(上)

    一:“顾客说太贵了!我们怎么回答化解!”
    二、“你能便宜点吗?”
    三、“我认识你们老板,便宜点吧!”
    四:“老顾客也没有优惠吗?”

    请不要再用老土的销售话术了(下)

    一.“你们质量会不会有问题?”
    二、我不要你们的赠品了,你把赠品折算成钱,给我便宜点吧!”
    三.“我再看看吧,再考虑考虑!”

    一:“顾客说太贵了!我们怎么回答化解!”

    顾客一看东西往往说一句话:“这个多少钱?”我们说:“888.”“太贵了!”
      很多营业员会这么说:“这是老板定的价格,我也没办法!”顾客:“给你们老板申请一下!”出卖老板!你敢打吗?即使敢打,老板怎么看你!
      “这是已经是我们打过折的价格了!”意思是打过折你还嫌贵啊!其实你这么说死定了,因为你打过折他还觉得贵!
      “先生,我给您便宜点吧!”这种导购我也常见,便宜货谁都会卖,即使你打过折,顾客还会要求你再打折的!
      当顾客说太贵了的时候,上面的话统统不能说,尤其是“先生,我给您便宜点吧!”
      因为顾客没说让你便宜,你自己就主动便宜了!
      顾客说的是太贵了!没说你能便宜点吗?
      所以你不能主动便宜!
      所以当顾客说太贵了的时候,我们要做的就是告诉顾客为什么这么贵?
      而不是给顾客便宜!
      怎么告诉呢?那就是讲商品。
      但是很多人不会讲商品,很多人会说:“我们物超所值!一分价钱一分货!”说的很笼统,要么就是讲质量如何如何!
      其实讲商品要讲的全面,一个商品有很多东西构成:质量,价格,材料,服务,促销,功能,款式,导购,甚至还有店的位置(离得近有问题可以直接来店里解决),我们讲商品的时候,就从这几个方面进行讲解!不可单一讲商品质量!
      传统的F什么A,也可以用,特性,特点,优势,利益等等,这个我不太懂,请大家见谅!
      讲完以后,顾客马上会说一句话:“你能便宜点吗?”

    二、“你能便宜点吗?”

    首先我们不能说:“不能!”强烈的拒绝会让顾客对你有强烈的反感!
      男孩子追女孩子:“晚上一起吃饭吧?”“不行!”“一起看电影吧?”“不行!”“一起散步吧?”“不行!”只要女孩子这样拒绝男孩子,总有一天女孩子会得到一句话的“你以为天底下就你一个女人啊?”
      所以当遇到这种问题的时候,我们要把顾客的问题绕开,不要直接回答,因为只要一进入价格谈判我们都会比较被动,因为钱在顾客手里!而我们的优势是产品,我们比顾客了解产品!
      任何顾客来买东西都会讲价的,这个你要有心理准备,不用怕!
      你平时买东西还不还价?肯定还,哪怕随口说一句,因为感觉不还价的话,自己像个冤大头!肯定被宰了!
      但你也有自己还价还不下来的时候,有时候看还不下来,就打算不买了,但走到半路又后悔了,于是又折回去,结果东西已经卖完了!心里一个劲的懊悔!
      所以顾客还价正常,我们先绕开价格,让商品吸引住他,而不要过多的在价格上纠缠!只要东西物有所值,不怕他不买!当然你也别在顾客面前太骄傲!
      那么怎么回答顾客呢?这么说,
      “你能便宜点吗?”如果你是卖苹果的,你不要直接回答他,你问他:“你要多少啊?”
      这时他就会有一种想法:我要得多,他就便宜的多!
      如果你不是卖苹果的,你是买苹果的,你怎么回答:“你要多少啊?”
      你也不要直接回答要多少,你要反问他:“你能便宜多少啊?”
      这时候卖苹果的就该想了:我要便宜的多,他就要的多了。你又抓住了主动权!
      那如果是卖衣服的呢?“能便宜点吗?”
      你这么回答:“你先穿上看合不合身,如果不合身,再便宜您也不会要的。”让他试穿!
      “您先看质量,如果质量不行,您肯定不会买的。”
      “你先看看喜欢不喜欢,如果不喜欢你肯定不会要。”
      把价格绕过去,然后讲商品。
      一般顾客都是进门就问:“这个多少?”“1888.”“便宜点吧!”很多顾客连商品都没看完,只是看了个大概。顾客没喜欢上之前,你谈价格肯定要吃亏!介绍商品,让顾客心动!
      如果看完商品了,也喜欢了,怎么谈价格呢

    第一个技巧就是常用的周期分解法!
      “营销,一件衣服卖720元,可以穿两年,一天才划两元钱,很实惠了!”
      “营销,一个这么漂亮的包包卖380元,可以用一、两年,一天才划几毛钱,物有所值啊!”
      这是最常用的。下面说一招不常用的!
       用“多”取代“少”!
      什么意思呢?
      我们经常听见这么一句话:“你少买件衣服就过来了。”“少抽两包烟就过来了!”“少去打麻将放两个炮就过来了。”“少化两次妆就过来了。”
      这是我们常听的,或者常说的,但却是非常错误的!
      因为让他想到痛苦了!
      烟民少抽一根烟他都难受,更别说两包了!打麻将最恨的就是放炮,更别说多放两炮,女孩子少化两次妆更不可行,她宁可呆在家里不出去,也不要不化妆出去!这些统统让他们觉得很痛苦。
      那么我们把这些痛苦变成快乐!
      这么说:“就当您多抽了两包烟。”“就当你打麻将多赢了两次。”“就当您多去了两次美容院。”等等。让他想到快乐。烟民多抽烟快乐吧,美女多去美容院快乐吧。麻友多赢钱更快乐!
      这样我们避免了痛苦,向往了快乐。
      你说的时候他想到的是快乐!心情当让开心,那么就没那么难销售了

    二、“我认识你们老板,便宜点吧!”

    但顾客这么说的时候你怎么回答?
      很多导购说:“你认识我们老板,那你给我们老板打个电话,我们老板白送给你都行。”
      你们老板被你无情的出卖了!
      有的导购说:“那你我们老板跟我说一声吧。”
      顾客说我出去给你们老板打个电话,然后就再也不会回来了!
      因为他根本不认识你们老板!
      你也不能说:“你根本不认识我们老板,净忽悠我!”
      他肯定不买!
      其实顾客说认识你们老板,他就真的认识吗?
      百分之99的人不认识,最多跟你们老板一面之缘,泛泛之交,他连你们老板的电话都没有,你让他怎么打电话!
      有人说,他要真认识怎么办?
      那么我们找认识的人买东西会怎么做呢?
      直接打电话过去:“老张,我去你店里拿件衣服,你给优惠点。”提前就打好了招呼。
      所以对待不认识说认识你们老板的人,不要当面揭穿。
      我们做的是把面子给他,但绝不降价!
      这么说:“能接待我们老板的朋友,我很荣幸,”承认他是老板的朋友,并且感到荣幸,下面就开始转折了:“只是,目前生意状况一般,你来我们店里买东西这件事,我一定告诉我们老板,让我们老板对你表示感谢!”就可以了。
      这里注意一点,转折词不能用但是,因为但是已经让人们反感透了,换成:只是、同时、还有一个词是而且,这个词不常用,但效果很好,大家可以试试!

    四:“老顾客也没有优惠吗?”

    顾客是老顾客要求优惠怎么办?
      “您是老顾客,更应该知道我们一直不打折的!” 错
      “知道您是老顾客,给您报的价格就是底价!” 错
      “你是老顾客,都没给您多报价!” 错
    “老顾客也没有优惠吗?”很多老顾客这样问到。
      其实各位想一下,老顾客来你这里买东西绝不是因为你这里比别的地方便宜!
      现在的社会是供过于求的时代,任何商品都可以找到很多个贩卖的商店。
      一只诺基亚手机,在国美和在苏宁没有什么变化,都是诺基亚手机。
       不同的是你这个人!
      因为他喜欢你,所以才成为你的老顾客,如果讨厌你,第一次就不会在你这里买,更不会成为老顾客。
      一句话:他觉得你们不仅是买卖关系,更多的是朋友关系!
      顾客那你当朋友了,他觉得这是我朋友的店!
      他甚至可能对他的朋友这样说:“你要买诺基亚手机,就去XXX店里找那个小张,我跟他是朋友,你提我的名字,他一定对你很照顾的!”
      所以,当老顾客提出优惠的时候,我们不能直接拒绝:“您是老顾客更应该知道这里不能优惠!”你这样说,就把老顾客给打击了,老顾客就会想:“我来这么多次了,难道我不知道不能优惠吗?我也就是这么问问,你就直接把驳斥了,你的意思,我更应该知道不打折,不应该问这么白痴的问题?”
      那么怎么回答呢?
      首先要把面子给老顾客,让老顾客感觉到你的诚意!
      这么说:“感谢您一直以来对我这么照顾,能结实您这样的朋友我感到很高兴,只是我确实没这么大的权利,要不您下次来有赠品的话,我申请一下,给您多留一个。”就可以了!
      老顾客本身是因为和你有感情才来的,而不是为了你比别的地方便宜才来的!
      只要你不比别的地方高就可以了!就能留住老顾客!
      20%的老顾客创造80%效益。千万别宰熟!

    请不要再用老土的销售话术了(下)

    一.“你们质量会不会有问题?”

    这个问题很多销售人员觉得很好回答:“我们质量不会有问题的,我们是大品牌,全国有很多专卖店。。。。。。”

    但是顾客问出第二句话的时候:“万一有问题怎么办?”很多导购就回答的不好了:“万一有问题,我们三包,我们六年包换,十年保修。”大部分导购都会这么说,也挺好的,至少公司的售后服务还是做的不错的。

    我说的有些不同。

    我是这么说的,问顾客:“先生,你是不是以前有买过质量不是很好的产品啊?”

    顾客一般会说:“有。”

    我们问一句:“是什么产品啊?”顾客就会跟你诉苦了:“我以前买过一台空调,三个月就坏了,滴滴答答的漏水,晚上睡觉都睡不好,老是被吵醒,搞的我白天上班都没有精神,气死我了。”

    如果我们问顾客:“先生,你是不是以前有买过质量不是很好的产品啊?”
      顾客一般会说:“没有。”那我们怎么办呢?

    我们夸他一句,然后说自己的事情:“先生,您真是太幸运了,你没有,我有啊。我以前买过一台空调,三个月就坏了,滴滴答答的漏水,晚上睡觉都睡不好,老是被吵醒,搞的我白天上班都没有精神,气死我了。”

    说的时候一定要带上感情,这样才会感染到顾客。

    然后说:“所以我现在很注重产品质量问题,因为我不卖东西的时候也是消费者,所以我对产品质量要求也很好,我才会在这个厂家做销售,不到其它厂家做销售,就是因为这里的质量好。”

    至少吓得他不敢去其它厂家买。

    二、我不要你们的赠品了,你把赠品折算成钱,给我便宜点吧!”

    “真的很抱歉,我没有这个权利。”
      “公司规定不能这么做。”切记,公司规定,这四个字一定不要说,因为给顾客的拒绝感觉太直接了。

    那么怎么回答这个问题呢?

    我的方法是:把赠品,变成正品,让顾客喜欢上赠品。

    这么说:“姐,这些赠品是我们公司在商品价格之上,额外回馈给顾客的,也是对您支持我们公司的感谢,只是我要说的是:。。。。。。(介绍赠品的优点、好处)。从而让客户认识到赠品的价值,感觉赠品物超所值。

    三.“我再看看吧,再考虑考虑!”

    很多业务员听到这句话,头就开始疼了。 
      因为顾客要离开,因为顾客到其它门店被拦截下来的可能性太大了,因为顾客回来的可能性太小了,但导购还不能说不让顾客去货比三家! 
      所以很多业务员很违心的、假装很为顾客考虑的说:“先生/营销,货比三家也是对了,你可以去比比,如果不行,到时候再回来找我。” 
      要知道顾客回来的可能性太小了,除非你的商品确实比别人的好很多,否则为了面子,为了价格他也很少回来,因为他知道,再回来,你肯定不会给他便宜,很多顾客说再看看,很多时候是在:去零头、要赠品、要降价的原因上,说出再看看的,想通过离开这种方式,给你压力,让你再叫住他,给他便宜。 
      甚至有的业务员还这么说:“早就跟你说过,我们是最好的,最实惠的吧。”  那意思是:我没骗你吧,我是对的吧!  
      问题是:你越证明自己对,顾客越觉得没有面子。因为你在证明他错了!
      就像老总批评你批评错了的时候,结果你拿出证据证明你做的对,他批评错了,他马上会转移问题批评你批评的更狠:“上次你做的那个事情就错的一塌糊涂。。。。。。”因为你在证明他错了,所以他很生气,后果很严重。 
      顺便说一下:遇到老总批评错了你了,你怎么办呢?  
      一、预防,只要违反常规的事情,你都要在老板看到前跟老板提前说。比如:你布置会展,老板去看看布置的如何,这时你要陪同老板,在老板看到违反常规的事情之前提前告诉老板:“老总,这个展台这样杂乱的摆放是因为我们的客户有什么什么样的要求,达到什么样的目的。”老板听完会说:“满足客户是我们的宗旨,做的不错。”如果你没有提前跟老板说,老板跟你说:“你怎么把展台摆放的这么杂乱啊?”如果你说:“老板,这是客户的要求,不是杂乱。”老板马上说:“怎么不杂乱啊,客户的要求合理的我们满足,不合理的我们就不能满足啊,做事要动动脑子啊。”如果你再强调自己正确,那么老板只好说:“上次有件事情你好像也是为了满足客户,结果搞的我们很被动啊,上次。。。。。”你死定了!因为你让老板很没面子,他的权威受到了打击。  
      二、老板批评错了,你按照老板的要求做就是了,然后等没人了,再去老板办公室,“老板刚才接到客户电话,客户提出了个要求,要求展台摆放另类点,不要居于常规,我想根据客户要求改动一下,老总,您给个指示吧。”老总会说“按你的意思摆放吧,让客户满意。” 
      接着说“我再看看!” 
      遇到这类问题怎么回答呢? 
      两种方式:一、问出顾客真实原因把顾客拉回来,再努一把力。  
      二、设定标准,让客户按照你设定的标准去衡量别的产品,从而比较后再回来。
    “我再看看吧。”
      我们用沉默的压力,逼他说出真实原因。 
      我们的回答是:“先生/营销,我相信这是你慎重的选择,只是,我想知道您想再看的真实原因是什么?我怕我有解释不到的地方,是价格、还是质量、还是(不说话了,等着他往下接话)”用眼睛看着他的眼睛,等着他往下接话。
      在这种沉默对视的压力下,有部分顾客就会说出真实原因:“哦,小伙子,其实我就是觉得价格有点高。” 
      这时你要接上说:“哦,原来是价格问题,刚才可能我没说清楚,我们现在正在搞什么什么活动,来,我再跟您详细说一下。”再把顾客拉回去。
     有时顾客不说出真实原因,怎么办? 
      那就是在顾客出了店面以后,再追上去问。 
      因为顾客出了门,心理放松了,觉得自己不用掏钱了,警惕性也就降低了,这时我们追出去,对顾客说:“先生/营销,我是个刚做销售的新人,希望您能帮我一下,您能告诉我您不购买的真实原因是什么吗?是价格,是质量还是?”等着顾客往下接话。  
      这是顾客因为放松心理,加上助人为乐的精神,会很大度的告诉你:“其实也没什么,就是觉得价格有点贵。”这时候我们再把顾客拉回去,“原来是价格问题啊,刚才可能没跟您说清楚,我们这里还有一个活动,来来来,我再跟你介绍一下。”再把顾客从外边拉回到店里。 
      坚持才能让顾客感动,很多顾客再回到店里不买东西,他有时候都觉得不好意思。 
      这个拉回来的顾客能够占“我再看看”顾客里的30%。 
      也就是说,10个离开的顾客,能拉回来3个购买的。成交量相当于正常销售的比例。  
      有些店里就在店门口专门设定一个人,拉顾客回来,这个人我们叫“捕手”,工资相当高。

    如何设定标准,让客户按照你设定的标准去衡量别的产品,从而比较后再回来。

    按照四个方面找出我们的优势就可以了。

    这四个方面是:
      1、我们有,别人没有的东西
      2、我们能做,别人不愿意做的事情
      3、我们做的比别人更好的东西/事情
      4、我们的附加值
      基本上从这四个方面去找就可以了。

    那么怎么说呢?我们以买空调为例,这么说:“先生/营销,其实您也知道(让他知道他不知道的)不管买什么样的空调,只要看三个方面就能买到好的空调,第一,就是品牌一定是知名品牌,大品牌才有信誉,第二,就是一定要有好的售后服务,好的售后服务才能让您用着放心,这第三嘛,也是最重要的,(此时停顿一下很重要,顾客一般回问,第三是什么,此时确认顾客是在认真听你说的话。)那就是,空调厂家一定要在科技上领先,这样的空调才能保证质量过关,您说是吗?我们格力空调在这方面做的都很到位,您可以跟任何一家比较。”

    预先设定好比较的标杆,在客户心目中留下不可磨灭的痕迹,只要去比较都会想到这些标准,从而用我们的优势去打击别人的劣势。

    用这个销售技巧的时候,一定要找出你们比别的品牌强的地方,也就是你们的优势,特点,给顾客带来的特殊价值方面,只要找三个就行了,不用多。

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