旁观者效应，又叫“责任分散效应”，也是分工混乱的原因。任何一件需要几个人或各部门合作的工作，首先需要分工明确和目标分解。
做项目的时候，需要设立负责人，且是唯一的，其他部门有协助的义务和责任。如果整体项目达不到目标，是项目负责人的责任。如果是因为其他部门协助不力导致项目未完成，也除了项目负责人要承担责任外，其他部门也要承担协助不力的责任。
责权利分明，是企业管理重要的准则。
管理篇之旁观者效应:责 权 利
旁观者效应，又叫“责任分散效应”，也是分工混乱的原因。任何一件需要几个人或各部门合作的工作，首先需要分工明确和目标分解。
做项目的时候，需要设立负责人，且是唯一的，其他部门有协助的义务和责任。如果整体项目达不到目标，是项目负责人的责任。如果是因为其他部门协助不力导致项目未完成，也除了项目负责人要承担责任外，其他部门也要承担协助不力的责任。
责权利分明，是企业管理重要的准则。
管理篇之旁观者效应:责 权 利
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