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员工的培训我该拿你怎么办

员工的培训我该拿你怎么办

作者: scho | 来源:发表于2017-06-23 15:42 被阅读0次

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一、为什么要进行员工培训?

培训是企业文化的一个有机组成部分,可以促进企业文化的建设。成熟的企业培训有助于企业制度的落实与深入人心。

培训作为企业文化的一个组成部分,它对于企业文化的建设具有非常重要的作用。没有培训或者培训不完善的企业文化,一定是不成熟不完善的企业文化。同时,优秀的企业文化能够为培训指引发展的方向。创造良好的条件和环境,使培训能持久、有效、健康地开展下去。

二、如何进行员工培训?

企业培训的对象是什么?最直接的就是给企业的员工进行培训。

要给员工培训,首先要进行培训需求的分析,要明确培训目的已到达培训效果。

一是组织分析,确定组织内部哪些工作需要进行培训;企业的整体流程,离不开每一个工作的细节。不同的商业规划需要不同的专业技能,企业哪些方面的工作不到位的,就需要有针对性的进行培训。

二是人员分析,确定哪些人需要进行培训。不同员工所处的职位,所要求的技能不一样,这就需要我们统一辩证的分析,为每一位员工进行量身定制一套完整的培训计划,每一步落实到位。现在企业内训可以试下在线教育平台,联合课堂的内训功能大致能满足你的需求,培训课程大部分是免费提供,可以注册试用下。

三、员工培训的意义

二者互相促进,相辅相成,共同发展,如此企业培训才能不断进步、不断发展,具有更加广阔的前景;企业文化才能更加成熟、更加完善,真正成为企业的灵魂和支柱。

在员工的培训中,员工不断了解企业的价值观和使命,明晰企业的规章制度和经营理念,在工作中自觉地以企业经营理念为指导,模范地遵守企业的各项制度,加强了责任感和使命感,使企业的规章制度内化为员工的自觉行为,大大提高了企业的管理水平和工作效率。

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