关于公司价值论，有一种说法是这样的：对一个公司来说，基本都是这种情况：全公司只有10%的人在创造价值，另外90%的人是不直接创造价值的，那能不能把这90%的人砍掉呢？
当然不能。
这就像厕纸理论：我们都知道，一张厕纸真正发生作用的部分只有10%，另外90%是无用的，但我们能把那90%部分省掉吗？
呵呵，谁敢试试？
那90%部分不直接创造价值的人，是保证10%部分去创造价值的基础和保障，没有90%那部分人的看似无用的输出，10%的人很有可能就失去了创造价值的方向和意义，甚至有可能发生如果没有90%不创造价值的人存在，更何谈10%的人？
所以，公司90%的人不是打酱油、多余的、无用的存在，而是一个公司必须存在的群体，这样才能使公司保持平衡、正常发展。
试想一下：如果一个公司成员全是销售，全是直接为公司创造价值的100%部分，那么，公司的产品何处来？公司成本核算、营收情况由谁来？还有七七八八的员工合同、员工薪酬、员工关系、人员招聘、离职、入职、后勤保障……等等，谁来为他们服务？
所以，不要觉得自己是站队在公司90%的行列里，就觉得自己没有用处，就可以轻贱自己的工作或职位，不管你处于哪个位置，你都是公司无可替代的存在，在作用发挥上，90%=10%，没有孰高孰低，只是各自分工不同、职能不同而已。
职场上，如果不能做到锦上添花，那就一定做好本职工作，哪怕你是90%中的一员，你同样可以发一份微弱的光和热，但那一点点微弱的光汇聚起来，也能成燎原之火。
所以，加油吧！职场人！！
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