多年来，从财报收入及培训规模角度来看，达内和传智播客分别在IT培训领域占据第一和第二的位置已经是不争的事实，但是从培训学员的角度来讲，选择达内和传智播客哪个更好呢，这两家机构在学员心目中的排名和营收的排名是否成正比？也许我们从三个学员基本关注的维度来分析，大家的感受会有所不同。
口碑方面
近年来，媒体屡屡爆出达内“以招聘为名招生”、“培训贷”等负面消息。据媒体报道，达内教育多次因涉嫌欺诈招生被媒体曝光，包括以招聘名义招生、为学员贷款数万元但却无法保证高薪就业致使无法偿还贷款等。
而在招生渠道方面，除了通过以“招聘为名招生”这种低成本招生手段之外，包括达内教育在内的大多数机构以网络推广为主，依靠百度流量进行招生。通过达内公布的相关数据显示，达内科技的销售费用率几乎占营收近50%。2019年4月，21CN聚投诉共接到全国消费者对教育培训行业有效投诉量692件，针对达内教育的有效投诉量达41件，仅次于尚德和对啊网。
而与达内的销售费用率形成鲜明对比的是，达内用在研发上的费用却相形见绌，2018财年达内教育研究和开发费用为1.67亿元人民币，虽然增幅也达到67%，但营销费用支出约是研发费用支出的6倍多。
而目前市场规模及收入仅次于达内的传智播客，据悉，超过70%的新学员来自于老学员的口碑推荐，招生主要靠口碑，但也会依靠网络营销的方式招生。相比达内科技的销售费用1.67亿元，2018年为了扩大影响力，给百度的广告费也仅为1390万元，占营收比为1.75%。
传智播客相对来说比较重视师资队伍建设，2018年年底，传智播客公司员工专业结构中，教研人员占比达7成，而销售团队占比不到2成。传智播客教学和研发大概有1100余人，用在课程研发上的费用相对更高。从2016年-2018年传智播客和达内科技的研发费用占比情况来看，传智播客研发费用占比大概在20%左右，达内科技研发费用占比不足1%。
急速增加的客源，需要进一步提高教学质量，在销售费用增长的同时，研发费用也需要进一步跟上，由此逐渐增加口碑介绍率，形成良性循环。两家公司的打法，从以上分析，可见一斑，一个略显急功近利，反而商业本性凸显太过，另一个稳扎稳打，更加有教育情怀，立足也更加长远。
课程方面
课程质量是一家培训机构长远生存的立足之本，那作为IT培训老大，是如何保证课程质量的呢？通过搜索达内课研相关关键词，我们在达内官网搜索到了最新一篇关于课研方面的文章，名为“课程与教师双轮驱动，达内集团17年深耕培训教育”，通过这篇官方的文章，我们可以了解到达内的课研情况。
总结下来主要有一下几点阐述：
1.课程方面，内容紧跟IT互联网发展的步伐，坚持不断的创新。
2.运用互联网技术，打造"远程视频教学＋线下实体学习"线上加线下的准O2O模式，说白了就是达内将优秀的培训老师集中在北京，进行课程研发和设计，然后在北京讲课，将教学视频同步到全国各地的教学点。
3.达内教育与国内外技术厂商共同制定课程标准，引用顶级技术厂商的原厂内容。截止到目前，达内集团与阿里、Adobe、红帽、ORACLE、微软、美国计算机行业协会(CompTIA)、百度、阿里云等国际知名厂商建立了项目合作关系，直接引进新技术，确保所有产品和服务都引领技术前沿。
关于课研质量这个重要命题，达内关于如何保障课研质量的各个环节并没有做更加详细的说明，而是只做了相对比较笼统的宣传，据达内官方发布的相关消息称，达内教研团队有大概500多人（19年12月发布的数据），而与此同时，屈居第二的传智却有1100多人的规模，此前提到传智研发费用占比庞大，从此人数上来判断还是比较可信的。但传智播客在全国只有20个校区，远不如达内全国70多个教学中心的规模，那传播客这1100人的教研团队都做什么呢？又是如何保障课程质量的呢？
据传智官网相关新闻显示，传智播客的教研团队由上千人组成，每项课程均由IBM、华为等技术专家完成前沿技术分析、技术攻坚、项目开发，再由拥有10 年以上一线教学经验的教学专家完成课程设计及课程转化。
往往一项课程前期都由专业化的调研团队完成市场调研及数据分析，为后期的课程研发和设计提供有效数据支撑。而后利用完善的流水线式课程研发体系，每个核心节点配备专业人才，并依据学员学习的特点，量身打造符合学员学习的课程、训练项目及测评体系，并以周为单位输出与市场发展同步的课程迭代频率，保证学员始终能够学习到紧跟时代步伐的各项技术。
也就是说，除了保障课程与时俱进以外，传智播客也建立了一套相对标准化的课程体系，只不过不是通过企业合作，而是招聘大厂技术专家来实现前沿技术的攻坚与开发。与达内教学模式不同的是，传智的线下校区均为线下授课，每个校区都配备相应的师资来进行授课，充分保持了线下教学的优势。
当然，传智的教研团队做的还远远不止以上这些。
首先，课程产品想要从传智研究院顺利产出，需经历六大课研模块环环锤炼，上百名专家较真测评。课程产品到达教学一线后，课研老师将协同全国教学资源，深入一线，实时监控，实时反馈，生成监控数据模型，对课程进行升级优化，确保学员就业后可直接系统化应用。
再次，传智播客还独创3大教法，“场景式教学“、“情景式教学“、“open教法“， 为了学员的高效率吸收，传智也算是煞费苦心。
另外，传智项目皆以企业需求为基础，华为、阿里、百度等名企智囊团联合支持，整个项目的产品规划设计由专业化的高级产品经理团队精心打磨，每个项目课程从立项到开发，需要13次不同角度和层面评审后才可进行，以确保项目中所运用的知识点技术点为市场最新最需要，学员学完能在综合能力上提高。
最后，20大行业深度项目，“大厂级”真实战，为了保证学员学到真正的高质量课程，传智播客联合华为、阿里、百度等企业智囊团为课程技术深度、广度、实际企业应用及业务模型等严格把关，截至目前，传智播客研发的项目库覆盖IT市场91%的行业，包含有金融、新零售、医疗、电商、社交等。
10多年来，传智向来以口碑著称，口碑著称的背后，需要强大的课研与师资力量支撑，如此看来，力量的确不容小觑。
当然，对于IT培训机构来说，让学员能够高薪就业才是终极目的，但小编在两家公司的官网都没有找到相关就业信息，可能与国家行政部门相关政策有关，毕竟一个是美国上市公司，一个正在过审IPO过程中。不过有感兴趣的，可以通过搜索贴吧、知乎相关内容了解一二。
综上所述，相比大家对达内和传智的口碑与课程方面已有一定的了解，小编只是基于俩家相关官方发布的文章给大家做了一下简单的梳理。课程质量究竟如何，大家可以自己进行一个判断，俩家均有相关免费视频，例如传智播客在黑马视频库有很多免费的视频教程（http://yun.itheima.com/?2020zylyk），可以自行搜索感受一下。
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