千万不要去追求什么极致性价比，尤其是在做牛仔行业的老板们，我在牛仔行业里面呆了27年，我从牛仔面料的生产，研发，销售，到牛仔服装的生产制造以及网店销售都有比较广泛的了解，甚至可以说担任过牛仔全产业链的绝大多数岗位，而且跟大量的牛仔服装厂，牛仔布行，牛仔产业的很多老板们都进行了交流沟通，我发现一个特别有意思的普遍现象，就是说在我们的牛仔产业里面，很多人都喜欢说一个词叫极致性价比。
大家都认为我们的产品只要能够做到极致性价比，那我们就不愁没有客户，那我们就能够卖的比别人好，那我们就不怕没有生意，所以很多老板甚至把追求极致性价比作为自己生产经营的终极目标。
其实这真的是一个特别大的误区，也是特别容易让人陷入万劫不复之境的一种执念，牛仔裤的独特性又特别会让人沉迷于其中而不自觉，从而把自己完全套进去出不来。
其实按照我个人的看法，对于我们绝大多数的中小微企业来讲，尤其是牛仔行业，是绝对不能去把追求所谓极致性价比的，更不能把它作为自己企业生存与发展的目标，这真的不是一个很好的方向，对很多人来说，甚至近乎于自寻死路，最后的结局一定不会太好。
甚至可以说，对绝大多数的行业来讲，也不是一个很好的方向，作为一个创业者，一定不能把它作为我们企业经营的目标，在社会快速发展的历史时期，我们接触到大量的信息，大量的技术，大量的工艺，大量的材料的时候，一味的去追求这种所谓的极致性价比，往往会失去了真正能够让你快速发展的大机会。
首先我聊聊为什么现在我们的牛仔行业去追求极致性价比，注定了是一条死路，一条让你投入巨大却得不到什么好回报的死路，注意，我这里讲的是现在，而不是以前，并且，这条路基本上是不可复制的。
极致性价比产品之所以能够成立，往往需要一个条件，就是有规模效应，也只有规模效应才可以使得产品的成本降到最低，这一点已经让99%以上的企业只能望洋兴叹了。
记得当年山东魏桥以10×7，7×7几个产品垄断全国市场的时候，他们从种棉花开始到纺纱，织布，浆纱，后整理，甚至他们连电都是自己发的，所以才把它的价格做到了一种极致性价比，以至于山东魏桥这个产品的销售价比我们的生产成本价还低两元，于是这个产品形成了绝对的价格优势，他们集合了一条龙生产线的全部之力，终于将价格压至最低，从而占据了全国一大半市场。
当然后来也有广东的北江纺织，采用类似的方法，以极致单品的形式，也就是那个有名的s系列产品卖出了单品超过近几千万米的销量，成为牛仔面料行业传奇佳话。
但这种极致单品方法，在现在以快返为主流的市场情况之下，还有多大的成功机会呢？
我可以说是非常渺茫，起码在投入产出比方面来看，是极不成比例的，并且风险特别大，因为时间关系，下一期再继续进行剖析。
我是萧看风云玩牛仔，一个在牛仔行业里深耕了27年的老牛仔人，欢迎点赞关注收藏，谢谢。
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