2020年已经悄无声息的结束了，对于总结有的人只会做而不会对自己所做的事情进行总结，赶觉这一年白忙了。也有些人是说的多做的少感觉不够实在，也有些人是既做得少又说的少就是在混日子，而有些人是说的也多做的也很多，把事情安排的井井有条 ，忙而不乱。而我又是一个什么样的人呢。其实我也感到很迷茫，这一年我都做了什么，哪些是我做的比较好的，哪些又是我做的不够好的，哪些又是需要改善的。 我在公司主要是负责物品的收发工作，所以在年初因疫情的原因导致武汉封城了73天，使很多公司都不同程度的陷入困境，在疫情期间为了使货物可以顺利的到达客户手中，每星期在自己的防护措施做到位的情况下，义无反顾的到公司进行发货任务，直至武汉封城结束，当然自己的付出也得到了公司的肯定和表扬。 在接下来的工作中，我在完成自己的工作任务之余，也重点学习了有关物料平衡这一块的知识，基本上是每星期根据库存物料信息进行统计并做出分析，比喻哪些物料是需要补充库存的，哪些物料是长期未使用的，哪些物料是因文号过期而要及时处理的，哪些成品库存是不够需要备货的等等，对于异常的物料进行重点标识，并做出说明。并在每月初对上月的工作进行总结，并提交给部门经理，这其中包括材料的收发存信息和材料的损耗率，成品的收发存信息及物流成本的汇总和比较，最后是材料和成品的库存状况信息。通过这些数据可以让部门经理很直观的了解下一步仓库的工作重点是哪些。 在后期因工作调整原因，需要独立完成一个物料的收发存工作，因之前只是接受指令只需要完成出库和发货就可以了，但是现在却是要完成一个收发存的整个工作，这包括对物料的命名，分类，编码的工作，然后在进行入库和出库的处理。所以工作难度比之前要高很多，当然这也是我的一个学习的机会。通过几个月的学习和摸索使自己的业务能力得到了很大的提高 。 当然，我还有很多不足之处有待提高。1.跨部门沟通这一块要加强，有效的沟通可以使自己的工作任务更加的流畅。2.积极汇报平时工作中出现的问题，并提出合理化的建议。3.更加努力学习有关体系方面的知识，并对工作中出现问题进行总结，分析 ，和改决方案。4. 学习更加先进的仓储管理模式，并能够运用到实际工作中，使仓储部的工作效率得到进一步的提高。 最后我想说的是，仓储部在公司就是一个服务的部门，一个承上启下的作用。1.材料入库时及时通知采购和质检办理入库和检测。2.生产做计划时，及时提供库存材料 。3.市场部需要发货时及时提供成品库存信息。所以及时反馈各部门所需要的信息，可以使公司的各项业务能够有效的流转，只有做好这些才能达到一个优秀仓储管理人员。在以后的工作中我会努力朝着这个方向努力。
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