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个人IP打造必经之路

个人IP打造必经之路

作者: 易俊松 | 来源:发表于2020-12-18 23:49 被阅读0次

    (易俊松#日精进#20201217#Day 97/ 1000)

    体验:10分

    第一个是,形象。比如我们的微信头像,有多少人是用一棵树、一朵花或者一片天空来代替自己的微信头像的?你要给别人展示的专业形象,也就是你的人设,要有一个很好的第一印象,我现在的微信头像是在一家专业机构拍的,也是在加入易效能事业合伙人之后,换的这个形象照,当时只拍了两张。可能不久需要更新一下了。因为我当时就是奔着易效能讲师的事业去的,要做一个讲师的形象照,大家觉得还可以么?不是特别业余对吧?当然,形象照是需要有点投入的,两张照片花了几百块,不过很值得。大家记住这句话:没有贵不贵,只有值不值。

    再说说叶老师是怎样在形象方面改进的。我记得在2019年3月份以前,叶老师用的头像就是一个大头照,而且还是侧面的,2019年3月21日推出时间管理九段网课,在此之前一周,叶老师专门花了半天时间,在北京一家形象设计公司,拍了一组照片,然后把挑了他喜欢的九张放在朋友圈,让大家点评,哪几张最好。最后选出三张好评率最高的,用于公众场合。比如企业微信头像,公开课海报,收费线下课海报。如果你有稍加注意,你会发现,就那么两三张,一直在用,因为这个照片,最能代表他的专业形象。

    你的专业形象是怎样的?有在给你加分么?问一下自己这两个问题。这是第一个,关于形象。第二个是,案例。比如你找工作,或者拉投资,你需要让雇主或者投资方,知道你很优秀,做过哪些成功的案例,这样可以迅速增加对方的好感和信赖感。举例,叶老师说自己很高效,自己的团队很高效,他就有很多案例可以列举。叶老师把自己的IPAD一打开,印象笔记里面有自己近10年以来的晨间日记,听课笔记,家庭成员所有的信息资料,只要跟他打过交道的人,他们的交流信息都会被叶老师记录,比如2011年的某一次交谈记录,他可以一秒找出来。

    再比如他家小儿子某一次的体检记录,一秒找到,家人的身份证、护照信息都可以很快找到。这是不是很高效的表现,你现在找一下你家人的身份证号码,能不能一秒找到?再比如时间管理践行团队的信息,叶老师可以一秒找到2014年某一期同学们90天践行的开会记录,当时的带班教练信息反馈,以及90天每一次的锦囊班会会议记录。这是不是高效的表现,这些案例都可以很好的佐证叶老师是一个高效的人,他做到了他所说的,他完全有资格来教别人怎样做到高效,对不对?

    如果你想向别人证明,你在哪方面很优秀,你就得有案例,对吧?比如我说要可以教会你游泳。你可能会不信,觉得我在吹牛。如果我给你看一下我8次横渡长江的奖牌,你大概就会比较相信。再比如你说你的课讲的很好,你可以列举曾经在某个公司或集团或者大学做过培训,你把相片或文章拿出来给人一看,这就比较有说服力了。如果你还没有案例,你可以先打造案例,哪怕是免费给别人服务呢?先做成功一两件事,你再跟别人谈的时候就有了案例。这是第二个要分享的点,你必须有成功案例。

    第三点,背书。这个跟第二个有关联。这是别人来证明你可以。比如叶老师的课程或者书籍,就有很多人给他背书。比如樊登老师有在他的读书会推荐叶老师的书,美国金刚商学院的麦克格西也有推荐叶老师的书,这就是背书。再比如,我在007有发起早起21天,每天多活两小时的圈子,这个圈子好不好,007不出局的创始人就有推荐过,在他的直播上面,唉,这就是他在给我背书,我们这个早起打卡圈在007里面就比较活跃。这是背书的作用,你一定要找到一些比较有公信力,有影响力的人为你站台,从他们的口中来证实你的优秀与厉害。

    第四点,个人标签。我们易效能有这个标签文化,就是怎样通过3个标签,让别人快速了解你。你的3个标签是什么?我举个例子,你千万不要(可以)对号入座:1、运动爱好者。2、两个孩子的宝妈。3、终身学习者。你们觉得这三个标签怎么样,好不好,你会不会记住?如果不好,不好在哪里?我再举个例子哈,有个人,他在60秒个人自我介绍里面说了一句话,收了16万人民币。他说,我是28个500强企业的演讲教练,服务过的企业包括阿里巴巴、腾讯、可口可乐等等。我的下一期演讲训练营明天开营。他下面的这一个班的总裁都报了名。这个标签是不是非常明确?

    你有没有这样鲜明的标签?既可以说明你自己的职业,又可以给对方带来价值的标签,如果没有,可不可以设计一下?比如我是教过10000人阴瑜伽的16年资深瑜伽教练,或者有3万人跟我学英语演讲,告别了哑巴英语。你把自己的标签分享给死党,或者分享给你的组长听听,让对方感受一下,有没有十分吸引人,如果没有,那就花点工夫来设计一下。你也可以抽空链接我,我们交流一下怎样让你的标签一下子就吸引到人,让别人欲罢不能。

    第五个,愿景。大家有过职场经验的人可能都有这样的感受,你所服务过的公司为什么没有比较大的发展,或者他们发展很快?有一个很重要的原因就是,公司的愿景。阿里巴巴的愿景是什么?让天下没有难做的生意。易效能的愿景是什么?服务一亿人提升效能。所以你看,他们都可以发展的非常迅速。个人也是,你的愿景或者说目标要足够大。你才可以吸引到别人的跟随,马云的追随者,叶老师的追随者很多,为什么?因为人都是追寻价值的,没有目标的人会被有目标的人吸引。有小目标的人会跟随有大目标的人,有大目标的会跟随有不可思议目标的人。

    没有愿景的会跟随有愿景的,有小愿景的会跟随有大愿景的,有大愿景的,会跟随有不可思议愿景的。当然,你的目标和愿景不是一已私利,你说我想赚一千个亿。别人会跟随么,别人最多会说,这是个神经病。如果你说我要帮助一千万人脱贫致富,你一定会有追随者。因为你的愿景里面,有一份无私的大爱。我来小结一下,打造个人品牌或者说个人影响力的五个要素,形象、案例、背书、标签、愿景。

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