以家居建材-米素壁纸为例
顶层设计战略先行,看战略品牌如何出击
提出米素壁纸三大品牌战略
品牌战略解决的是品牌发展方向的问题。
米素壁纸以天猫店起家,后调整战略布局扎根线下,以“线上+线下”玩转软装新零售模式,后由壁纸单品类向“壁纸+墙布+窗帘+。。。。”等多品类扩张。
面对品牌的快速扩张以及消费趋势的快速变革“如何实现米素壁纸品牌营销力的快速爆破”成了一个核心问题。策略人张默闻团队实地参与米素壁纸内外部调研的思考,为米素壁纸定做了三大品牌战略。
一:年轻化战略-围绕年轻创品牌
在万亿级市场的背后是对年青一代群体的把控,针对这一消费趋势变迁,在调研期间挖掘出米素壁纸的核心亮点-年轻化,这个品牌具有“产品年轻、形象年轻、消费群体年轻、团队年轻”等天然基因,构建了一套米素壁纸自有的品牌标签,在以欧式风格为主流的壁纸市场中异军突起站稳脚跟。
如果说米素壁纸的出现填补了壁纸行业“年轻市场”的空白,那么坚持走年轻化战略不仅能够占领消费者心智,明确品牌定位,也是顺应消费变迁的必然要求。因此,走年轻化战略是势在必行。
二:软装化战略-米素品牌是未来中国软装的代名词
解决了品牌形象的定位问题后,米素壁纸应该如何调整产品线?
米素壁纸CEO金和的梦想:米素壁纸未来要做中国的宜家
张默闻表示,当下中国软装行业大牌林立,但大多数集中在沙发,橱柜等细分领域,尚未有哪个品牌像宜家这样整合全球资源成为软装大牌,这对于米素壁纸来说,是个机会。
三:好看战略-通过视觉层面触及消费者买点
对于壁纸而言,许多消费者购买壁纸的初心是为了让家居环境更好看,更有档次,是基于“视觉层面”作出的选择。
“好看战略”的提出,是从商品思维向买点思维 完美跨越,为米素壁纸提供了全新的方向,张默闻的品牌战略分别从品牌态度,品牌内容,品牌形象三个维度,将米素壁纸原来的品牌战略重新梳理清楚,为品牌的未来提供了战略性的指导。
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