那件生气的事

今天终于逮着机会跟领导X说了这件事：上回另一个领导Y想要借调我们刚入职一周多的内勤给别的组，扬言别的组的内勤忙不过来。

我当时懵了，很突然，这可是一个新人入职还没有几天呀。我借口说新人未培训好，这样就借调，非常影响她的培养和后期发展，拒绝了。

因为担心一个月后，领导继续纠缠这件事，所以我在月报特意提了这件事（大领导W也能看到），希望领导可以考虑我们组的难处，不要作借调的安排。

今天，特意找领导X聊了一下实习生的事情，领导提到是否考虑借调这个新人给另一个部组（也属于我管的部组）。我认真说了一下这个新人的情况，领导提到，借调是有收益的。

我说：借调了D，D确实有收益，但是她用去了别的部门，我们的部门工作就要少分担，也就意味着我们部门的J和K要继续加班严重，但是J和K是没有收益的。每个月都哄他们迟一点就舒服了，但是每个月都有状况，每次都又要借调，我哄不动了。

这个点确实有驳回了领导这个观点，领导被说服了，最终决定还是先招一位实习生。

害，上个月的极度生气终于不气了。虽然是领导Y找我说的借调的事儿，但是很可能领导X也参与了决策，只是通过Y转达。终于我说出来心声，维护了我们的权利。

太难了。他妈的。