每个人工作所图不同,我看重的是扩充认知,一般方法是演绎和归纳,比如制度流程的显性化,重在导引执行人进行工作的总结和提炼,而非越俎代庖,没干过当然也总结不出来,是通过共同总结提升认知。而演绎重在预知和发现需求,他影响我们未来工作的走向,是每个人都应必备的思维。两者所必需的能力是敏感,好奇和亲和力,方法只有一个-提问,深度的提问和挖掘。
每个人工作所图不同,我看重的是扩充认知,一般方法是演绎和归纳,比如制度流程的显性化,重在导引执行人进行工作的总结和提炼,而非越俎代庖,没干过当然也总结不出来,是通过共同总结提升认知。而演绎重在预知和发现需求,他影响我们未来工作的走向,是每个人都应必备的思维。两者所必需的能力是敏感,好奇和亲和力,方法只有一个-提问,深度的提问和挖掘。
本文标题:扩充认知的小结
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