见同行创业者,还是Truman帮对接的。
开聊。
我问,请问你想做的产品是解决什么问题呀?
他说,我们要做个智能xxx,做宠物行为训练,直接帮用户遛狗……
我又问,请问你有没有算过市场天花板多高呢?
他说,数据这块我很重视,花了得有10万块,具体算是这样,我把用户分成三层,一层是a一层是b还有一层c,他们只要有多少比例的人买了我们就能达到xx亿。
后来他问我们的情形,我说我们是这样那样blabla,他的点评是:
缺少新意,太严谨了太规矩了,看不懂我的逻辑,认为路径太长。而他是做营销出身,他有很多想法,他要走的是没有人走的路,独辟蹊径。
再后来,他还表示现在他也在建团队阶段,表示很需要我这样的人互补!他想照着我这样的找人!他觉得我当不了董事长,但是可以先当个副总或者总经理,因为他自己擅长搞资源画大饼,希望找个能落地的人。
最后,他表示希望有机会合作,不管是资金还是人力方面的,人力的他还着重强调了下。
我表示 fine,同时觉得:
1、听明白问题再回答是个好习惯;
2、以人为镜是个正理,为什么过去我们没拿到融资?可能在更高阶投资人眼里,我们就是这样的。
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