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美容院:经营有风险合作需谨慎

美容院:经营有风险合作需谨慎

作者: 曹斌日记 | 来源:发表于2019-03-17 11:22 被阅读0次
美容院:经营有风险合作需谨慎

每年关门倒闭大量美容院,其中大部份原因,根据调查总结如下:

1.盲目开店,水深上岸

都说美容院水很深,实际是不懂经营加上盲目开店,很多经营者实际是个门外汉,手里有些钱,听说开美容院赚钱,不加思考,未做分析,匆忙上马。

结果可想而知,发现美容院的钱并不好赚,其实很辛苦很累,还不自由,半年一年之后坚持不下去了,直接关门大吉。

2.没有系统,胡乱扩张

很多大店都是外表风光,内在发慌,不要以为装修越豪华,生意越好做,没用系统,胡乱扩张,规模越大,死的越快。

经济学有个原理,投资越大,风险越大,主要是规模越大,投资的回收期就越长,日常付出的经营成本就越多。

外表看似忙碌,其实根本就不赚钱,风光了最初的开张之后,便陷入市场的恶性竞争泥潭。

利润太少的原因,不是店太少,而是竞争太多,最后持续入不敷出,关门大吉。

3.股东内耗,导致崩盘

世上无难事,只要股份制,股份可以最大优势整合力量和资源。

但是,许多美容院都发生在股东分歧上,很多店刚开始还能捻成一块,但是随着门店的盈利,或者不盈利,问题就出来了。

由于彼此之间相互的猜忌,和相互之间的利益之争,导致美容院内部彼此长期消耗,没有心思继续经营,员工涣散,最后关门转让就在所难免了。

4.缺乏系统,盲目促销

有些美容院,位置,装修,项目都还可以,但是生意却要死不断气的样子,说好不算好,说坏也不坏。

长此以往,店内的员工,暮气沉沉,激情散失,美容院老板也三天打鱼 ,两天晒网,情绪化经营管理。

偶尔靠上游给点方案,出点业绩,这样的店本质就是缺乏系统思维,对于员工的管理,品项的管理,营销的布局,毫无头绪。

久而久之,美容院老板就厌倦了这类开店生活,最后只能转让关门大吉。

5.没有定位,价格乱战

定位模糊,持续价格战,价格战!

近年来,你会发现很多一条街一百米不到,既然有七八家数十家的美容院,密集式的竞争对手。

于是,很多老板就用促销,来带动业绩,而由于对营销认知的缺乏,大量老板促销的手段,只能是价格战。

这种疲劳而又弱智的粗暴手段,并没有带给美容院源源不断的客流,反而生意捉襟见肘,越发冷清。

生意冷清的背后,员工必然大量流失,客户朝三暮四,日渐消失,熬不住的美容院只能关门大吉。

2019年大量美容院老板……

1.把很多敏感的东西都搬回家了!

2.新店刚装修完毕缺客头都大了!

3.门店很乱店里完全都不想去了!

4.员工像无头苍蝇联合起来辞职!

5.生意越来越难做客户都不来了!

6.接下来我的店应该到底怎么做?

……

美容院究竟发生了什么?

美容院处于医疗美容,大健康等企业的客源输送渠道,但随着有些大健康医疗,频频爆雷。

警方进入链条性调查,拔出萝卜带出泥,美容院老板直接被带走。

美容院老板,你害怕了吗?

1.大健康项目还能不能做了?

2.医疗美容等还能不能做了?

3.扎针放血等还能不能做了?

4.违法项目等要不要停掉了?

5.以次充好忽悠要不要停止?

……

为什么美容院迟早出事!

1.行业生态不平衡

2.因果循环不重视

3.唯利是图不合法

大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米,虾米吃泥巴,在美业直接演变成了,大医疗大健康吃代理,代理吃店家,店家吃客户。

最终,从顶层到底层,层层加价,暴利销售给终端消费者,但这是客户耍流氓的时代,贵了本宫不赏脸,我用脚投票总行吧。

切记:不要把消费者当傻逼,水能载舟 ,亦能覆舟,注重因果,才能持续。

美容院出事本质很简单:

答案:消费者不爽

人家花了几十上百万,结果医疗违规,你还不注重跟进,还偷偷数钱,结果顾客想不对劲,然后就报警。

医疗违规,事关人命,你赚的是黑心钱,你说事大不大?

除非不调查,只要一调查,在目前国家严谨医疗的管理前提下,只要其中一个环节不合法,就是严重的违规。

在此,奉劝你最好谨慎一点,再谨慎一点,你的美容院不是万能医院,你可能是伪大健康,医美的傀儡。

特别是在生活美容和医疗美容之间,很多界限不清不楚,各种辅材,产品,游医,你都要加倍小心!

2019年美容院,合作要谨慎,不怕赚钱少,就怕死的早,无论是产品,还是医疗大健康。

你选择的上游,代理商,厂家一定要人品素养和产品品质都要过硬,价格要合理,价值要凸显,切勿盲目跟风,随便做别人的傀儡个嫁衣。

切记,留的青山在,不怕没柴烧,安全使得万年船,坚守正心,打开慧眼,千万不要辛苦几十年,一夜回到解放前。

阅读到此,愿你继续保持初心,正念利他,持续改善自己的服务,技术,环境,永续经营。

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