为什么每天我们很忙，实际却没有多少价值产生？

       很多人每天都起早贪黑的，甚至每天都不舍得睡觉，可是确没有看到成长，时间久了就开始埋怨，为什么我比别人努力，确收获看不到呢，甚至不及那些看起来并没有自己努力的人呢。

不是你不够努力，是你不够专注。

     你是不是每天都干了很多事？你是不是每天的生活都没有规律？你是不是每天不知不觉的别人为你做了选择？

        仔细回想我们每天，是不是这样的呢，每天匆匆忙忙，确不知道干了什么。每次都给自己做了个计划，列了满满一页，确被朋友、同事的邀请，而不知道拒绝，所打乱。还有每天都在忙好几个个领域的事，让自己心力憔悴，确没有什么收获，只是浅层的认识。

       那么如何才能让自己高效呢？

找到方向

我出生在农村，农村有不少很有启发性的谚语。

比如：样样通，样样松。

讲的是什么都会一点儿，什么都不精通，一瓶不满半瓶晃。

比如：宁在一点打井，不可到处挖坑。

讲的是庄稼人在种地打井的时候，要沉住气，不能一锹下去没有水就换地方了，井水是很深的，要有耐心，持续挖下去。总有一天你会发现，用心打井的人，总能比到处乱挖的人，更快看到水。

对于个人成长也一样，只有相对意义上的通才，没有绝对意义上的全才。

想要快速进步，最好的办法就是找到一个方向，不断积累。

我在课堂上举过一个例子，如果你是一个手绘插画特别厉害的年轻人，每天坐在星巴克咖啡馆里帮客人画杯子，一定能把自己养活得很好。

所以，这并不是一个越来越难赚钱的时代，反而如果你在一个方向上，拼命打磨一门手艺，你会获得很好。

发现榜样

从小我就喜欢模仿一些我喜欢的人做事。

比如，模仿写字好看的老师写字；模仿说话好听的主持人说话；模仿个别叔叔们的着装；模仿大人们的性格语气…

你会发现，生活里有各种各样的榜样，总能在一个点上给你提升。

还记得有一次，我参与华兴资本创始人包凡的访谈。华兴资本团队的一个小动作，给了我非常深刻的印象：

大概是行政总监把一杯热水递给公关经理，再由公关经理递给包凡，细节是什么呢？细节是行政总监很细心的把杯子的把手对着公关经理。

那个细节很小，只是担心同事被烫到，很多人也能做到，但我很喜欢这样的细节。

还有一次，大概五年前，我还在深圳工作，有幸某个中午，和领导一起吃饭。在等电梯下楼时，他很耐心对我说：小何，以后和其他领导或者客户等人出来，作为晚辈，你要注意几个细节：

走在前面按电梯、开门；主动喊服务员点菜、上菜；以及掌握他们的一些小习惯。

这三条建议，成了我工作以来，最为触动的一个细节。

因为一个新人，最重要的就是疯狂吸收对职业生涯有帮助的各种能力，而他给了我很重要也很直接的建议。

吃饭的时候，他又分享给我一个小细节：每次航班落地，我都会对站在舱门旁欢送的空乘人员说声“谢谢”。

所以，榜样的力量，有时并不在于力量，还在于能够激发我们的善意和美好。

管理目标

人一辈子，不可能只有一个目标，每个阶段都有不同的目标。

租一间好房子是目标，拿到年终奖是目标，找到女朋友是目标，改变世界也是目标。

管理目标等关键，在于不断评估目标与条件的匹配度，做出可行性方案，然后根据现实条件的变化，随时调整目标。

比如：我想运营一个新媒体。

那我的第一个目标是我要做什么内容的新媒体，具体哪个领域。

做好这个新媒体需要什么条件，我目前有什么条件，我还缺什么条件？

我的第一批用户从哪找到，我需要多久完成一篇原创，等等。

这些都是具象化的目标管理工作，不会管理目标的人，永远不会知道自己有什么，缺什么，以及什么时候能够实现什么。

相信常识

所谓常识，在我看来就是这些：

哥哥要照顾弟弟；老公要照顾老婆；老板要照顾员工；借钱要还；有恩要报；杀人偿命；成长需要时间；专心才能致志；一分钱一分货…

常识的意义，在于让人生扎根。

阅读经典

经典，都是经得住时间考验的。

阅读经典的意义，不在于读，而在于悟。所以我说，要精读，就是反复读，反复联系实际，并且反复应用于实际。

我是西方政治学专业毕业，所以柏拉图对《理想国》是我对大学必读书目。很多老师推荐，很多同学捧读，我虽然读了好几遍，但当初并没有真正读透。

但我深深记住了一句话：

人类有四种美德，智慧、勇敢、正义、节制。

工作后，我反复理解这八个字的真义，越来越觉得简洁、有力量。尤其创业之后，我对这八个字的感受越来越深。

智慧，就是不耍小聪明；

勇敢，就是大舍大得，无畏，能抗事儿；

正义，就是不作恶；

节制，少即使多。

追问概念

这是我的一个个人方法吧。信息量越大的时代，我们越要重视深度思考，万不能仅凭道听途说某个概念就做事，否则一定会损失很惨。

我喜欢追问概念，尤其是新概念。

比如什么叫平台？什么叫高频打低频？什么叫O2O？什么叫在线教育？什么叫用户体验？什么叫新媒体？什么叫用户？

为什么要追问概念呢？因为概念是前人提炼和总结出来的，是一系列复杂的深刻多思考的抽象化与符号化。

如果我们不能沿着前人的路径，完成自己的思考，就永远无法真正明白概念背后的内涵。

这也是为什么，现在很多人做事，非常简单粗暴，盲目跟风，最后连自己怎么死的都不知道。所以，如果你想更进一步，一定要追问概念，还原背景，最终形成自己的概念。

只有经历了：概念 —— 追溯背景 ——总结规律 ——提炼关键，这一来一回的过程，你才能真正掌握概念。

直击本质

有句老话叫，万变不离其宗。

还有句老话叫，大道至简。

抓本质、看本质的能力，在很大程度上，决定一个人做事的高度。

什么叫本质？本质就是事物的本源，是决定其他要素的要素。

经营企业，无外乎三件事儿：生产商品，出售商品，赚取利润。

制定战略，无外乎四件事儿：想做什么，需要什么条件，有什么，缺什么。

餐饮类企业的本质，是一桌好饭菜；

教育类企业的本质，是一堂好课程；

服装类企业的本质，是一套好衣裳；

制造类企业的本质，是一门好工艺…

创业的本质是什么？找到一个解决某一类共性问题的最佳方案。

学习的本质是什么？欢迎留言。

平移方法

学习和工作，都应该不断提炼方法。

通常来看，很多问题都具有某一方面的普遍性，所以，你要经常问问自己，是不是有几个拿手的方法，不断的平移、复用，所谓触类旁通，举一反三。

比如，著名管理咨询公司麦肯锡的报告撰写方法是：背景＋冲突＋方案。

简单明了，非常好懂。

不断更新

没有什么永恒正确的真理，时代在变，很多事情也要相应的调整，不要盲目的自信，更不要僵化的坚持。一切都要灵活应对。

比如，五年前，免费思维、平台战略都是对的。如今呢？忘掉平台、忘掉免费，是对的。

不是因为那些方法错了，只是环境变了。

成为老师

讲一次，比写十次，更容易掌握。所以，最好的学习，往往是教别人学习。