“听过很多道理却依然过不好这一生”，这句话不知戳中了多少人。这是一个很尴尬的问题。
明明“很正确”的大道理，为什么经常会起不到应有的影响作用呢？这可能是因为人们没有真正发自内心地接受它，并在实际行动中去遵循它。
从另一句流行语可能会更好理解这个问题，“大道理人人都懂，小情绪难以自控”。
干巴巴的大道理不容易说服人，人们需要的是一个“真情实感，富于说服力的故事”，这让听者从情绪上更容易接受。
一、为什么故事思维更容易影响人？
我们从小就爱听各种故事，从故事中自然学会很多道理。那些古老的智慧也常常以寓言、故事等形式流传下来。可见讲故事是效果非常好的教育方法，具有很强的影响力和说服力，先人们也早已谙熟讲故事方法的优势。
运用故事思维，实际上是将道理、事实、需求等必要信息，从多个维度丰富起来，关注人们的情感因素，关注细节，让人们能够从听觉、视觉、情感、想象等多方面来共同体验，得到更真实丰富的多层次的感知。
这些融入信息的故事与单纯的信息之间的差别，就如同交响乐的丰富层次的听觉享受之于单一乐器的听觉享受。当人们得到多维的丰富感知时，更容易体验到“身临其境”的认同感，也就更容易接受随之产生的影响。
二、我们要怎么应用故事思维？
故事思维在亲友、职场、商务等各种交际场合，都能够提升人的影响力和说服力。而具体要怎么应用故事思维呢？《故事思维》这本书，就为我们讲解了大量的技巧和细节。我觉得，个人学习和锻炼故事思维，先要改变自己，然后才能去影响他人。
改变自己
讲故事不只是一种简单的方法、技能，更是一种思维方式。
首先要通过深入理解和不断练习，把故事思维方式内化到个人的思维体系之中，让个人的思维方式又多了一个维度，形成更全面的思维框架。多一个角度看问题，就能够多一个层面的考虑，多一个解决的思路。
其次是要把故事思维外化到个人的语言和行动之中。我们学习技能，提升能力，当然都是为了更好地运用。故事的影响效果，首先应体现在个人身上，从“怎么说”“怎么做”开始改变。
比如要是想讲一个“我是谁”的故事。没有人知道谁才是真的你，他们只能通过自己的所见、所闻、与你的有限交流，以及别人对你的描述，总结出你是谁。所以，你要成为别人眼中什么样的人，都要从实际行动中去展现。
想要成为团结友爱的朋友，你就要对朋友说出亲切友善的言语，做出诚挚关心的行动。奥黛丽·赫本也曾说过，“要优美的嘴唇，要讲亲切的话；若要可爱的眼睛，要看到别人的好处”。
运用故事思维，你能够逐渐用行动去改变自己，让自己变得更加接近自己期望的美好目标。
影响他人
想要影响他人，首先要学会去聆听他人。聆听能够拉近你与他人之间的距离。你所投入的友好，对方都能够感受得到。只有你真正理解了对方，才能够理解对方的真正需求，讲出适当的故事，来改变对方。
其次，想要影响他人，就要提早与他人建立良好的关系，而不是等到最后一刻。良好的关系细水长流，逐渐稳固，而对人的影响也都是在这个过程中潜移默化，逐渐产生作用的。
影响力是一种很强大的能力。但这种能力也是一把双刃剑。掌握了这种能力的人，需要对自己的行为做出适当的约束，将自己的能力发挥在正面的积极的事情上。
书中还提到如何寻找故事的7种技巧：
1.寻找模板
反复循环的主题，“我是谁、为什么在这里”这类问题的通用故事模板。
2.寻找结果
回忆那些你通过努力得来的特别好或者特别不好的结果，看看它们对你现在选择处理事情的方法有何影响。
3.寻找经验教训
回首过去你，从失败低谷当中得出的经验教训，在转折点时学到的东西。
4.寻找有效可用资源
记住那些听来的故事，然后用自己的话把它改编再说出来。
5.寻找弱点
谈一谈自己伤心难过的时候，感到尴尬出丑的时刻。
6.寻找未来的经验
将自己的对未来的担忧、期望，拓展成完整的故事。
7.寻找故事的回忆
找出一个令你难忘的故事，并挖掘其背后的含义，或者说是最喜欢的电影，书。
故事思维是一种很好的思维方式，能够帮助人们提升影响力和说服力。当然，最重要的一点是，行动才是取得成果的唯一方法。想要提高自己的影响力，需要不断地练习，在运用中掌握这种技能。
当大道理无法改变他人的时候，让我们学着讲出打动人心的好故事吧。
说故事永远胜于讲道理。讲好一个故事，可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情，可以触及最有心机、最强硬、最敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋，是可以学习和逐步提高的思维模式，了解其中关窍所在，你便可以迅速掌控全局。
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