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只懂传递爱的人事

只懂传递爱的人事

作者: 涓涓涓Love | 来源:发表于2021-01-04 23:56 被阅读0次

我是涓涓子。

不倾国,不倾城,只愿倾其所有爱自己的小女子。

我将通过自己的实证实修,提升幸福力,带动更多的人找到幸福的方法。


今天大会,做了一个交接仪式。暂别我的人事岗位。

我回顾了一下,以前的我。真的不算多优秀,也并没有大家想象的那么有爱。自从来到了厦门樊登读书的团队工作,才改变的我。

我在以前的公司,只干所谓的分内事,多的一点也不干。虽然也不爱掺和一些是非,但要论有爱,真的也没有。

自从来了樊登读书的团队,看到大家都非常的努力精进、热爱学习。就忍不住想要靠近,也特别想要去关心大家。我和老板说,其实我去爱大家,不是因为觉得这是分内事,而是发自内心的想要去做。如果说要论岗位专业度,我真没多优秀。我记得我在凡星计划的时候和伙伴们说过,我要做一个与众不同的人事,一个懂得爱的人事。

我一直在用自己的方式去陪伴大家,推着鹏华做直播、参加长伟的共学营、给玉萍介绍医生看病、拉着香香上直播、给莉莉加油、和阿梅、如意一起开读书会......一切尽我所能。

我在公司创设了一个幸福力积分榜,让公司的伙伴给其他伙伴投分,每个月分数最高的前三名都有奖励。每个月分数最高的都是我。虽然是我创设的打分规则,不过我从来没有绑架大家给我打分,其实无论是第几名,在打分的过程中,就是传递爱了。特别是有点赞留言的伙伴,当正主收到伙伴的点赞留言时,真的会很感动,没想到,自己只是做了一件看似微不足道的事,却能够得到别人那么大的认可。

是的,人真的都是需要被认可的。哪怕只是一件很小很小的事。你的一个点赞,都会给到那个人莫大的力量。

《盖洛普优势识别器》里说到:“不幸的是,我们大部分人对自身才干和优势不甚了了,更不具备根据优势安排自己生活的能力。相反,在我们的父母、老师、经理和一心关注病态的心理学引导下,我们成为自身弱点的专家,为修补这些欠缺而一生追求,却对我们的优势不闻不问,任其荒废。”

所以在我看来,一家公司的人事,不是去考核员工的kpi的,不是一天到晚揪着一件小事各种扣分的。而是应该更多的往赋能的方面去靠近。真正的去挖掘员工心中的钻石,发挥他的最大优势。

我的离开也并未真的离开,我只是换一种方式去爱大家❤️依旧和大家在一起。

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