“运营”拆开来看，其实就是“运作”和“营收”两部分工作，他是一个综合的营销艺术。运营是一支部队的将领，是要与产品、技术、市场、设计师等许多小伙伴组成一个团队，一起战斗来实现产品目标。
第一阶段：运营入门阶段，初期的工作内容基础且杂，但这个环节是非常重要的知识和技能积累的阶段，就像建大楼之前的打地基。在各方向都涉及，是对自己运营知识体系的填充，只有真正做过，才知道怎么能做好、哪里容易出问题、关键环节是什么。同时要提升自己目前所从事的岗位及所在行业的专业知识，由专注到极致。
第二阶段：运营发展阶段，并有了一定的经验积累。这个阶段最重要的任务就是找到自己的价值，培养自己的一技之长。增加跨行业交流的机会，找到自己的兴趣点，明确自己擅长的方面，然后有针对性的去突破。同时要加强学习，不断开拓自己的视野，锻炼自己的沟通协调能力、项目管理能力、领导能力等。 第三阶段：运营升华阶段，作为独立负责项目的骨干型运营者，这个阶段要对不同的行业，不同的产品有一个整体的认知，关注与自己相似产品的运营策略，掌握运营之道。更多的考虑战术、战略方面的问题。
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