拼多多平台出现“优惠券Bug”，能够无门槛使用100元优惠券，如此之大的诱惑出现，用户们开始无限“薅羊毛”。优惠不仅限于无门槛便宜100元，还可以用0.46元充值100元话费，甚至可以通过新账号的方式无限制领券。这一事件后来被证实是乌龙，是黑灰产业团伙钻了平台程序的空子。当人们热议此次的事件或造成拼多多损失200多亿元。
然而峰回路转，官方最新的回应来了，此次损失不超过千万。
乌龙摆脱了，但是拼多多的用户们开始不淡定了，甚至有人为了没能及时使用拼多多的优惠券而气愤投诉平台。但也是好在事件发生在凌晨，深夜还在买东西的人不多，还能让拼多多能有不那么巨大的损失。不过，这起“薅羊毛”事件幕后的原因实在是耐人寻味：一、拼多多的安全系统真的那么差吗？投入使用了这么长时间没出过问题的安保平台，怎么突然间就给“羊毛党”攻陷了？二、为什么“拼多多资产损失200亿”的不实消息传得那么快，这消息又是谁放出来的？拼多多到底是此次事件的受害方还是受益方，我们来细细分析一下。
拼多多平台安全保障体系不够完善，成最大受害者？
有程序安全专家分析，各个电商平台的优惠券是一定会设立领取门槛的，平台结合登陆IP、账号ID、手机号等作为领取优惠券的指标，是没有可能通过无限次注册新账号来钻空子的，平台以此来避免投机者利用虚拟设备批量“薅羊毛”。但是此次拼多多事件并未涉及虚拟设备，使用了优惠券的用户都是使用自己的手机、电脑等常规设备领取并完成交易，所以这个事情拼多多作为受害者，那么最直接原因就只可能是平台的程序安全保障体系先天欠缺、存在可钻的洞子且后期维护能力不足导致的。
其实，大的电商平台被黑灰党盯上是很正常的事情，平台的一举一动肯定都被密切的监视着，不法分子时刻企图钻空子、大捞一笔，只要程序上有稍微的漏洞，训练有素的黑客就会抓住弱点死命打击，直到击溃程序，达到目的。那么毫无疑问，这件事情之后，拼多多就成了最大的受害者。遇到这种事情，事后拼多多平台必须首先要及时止损，迅速下架相关优惠券减少以财产损失，进行及时补救。此外，必须要赶快安抚用户和商家，必要时自掏腰包弥补损失，攒起口碑；虽然也可以通过技术在后台取消订单，给消费者一个合理的解释，尽可能的减少损失（因为在法律允许内的范围内，恶意被人利用漏洞是完全可以直接砍单的，已经损失的商品成本可以要求用户退还），但是这个成本很高，冒的口碑风险也很大。拼多多前后为难，确实可怜。
拼多多自导自演一出好戏，或成为最大赢家？
大家别忘了，这个事件里面还有一个很重要的点就是，拼多多事件发酵的高潮期，也就是1月20日凌晨，拼多多的股票上涨了1.83%，实时每股24.99美元，那这赚的算起来可比它官宣损失的那千万上下要多多了，难怪拼多多不急着去追回款项。再细想一下，21日，拼多多事件损失两百亿的消息不胫而走，为什么会出现这种荒谬的不实消息，消息从谁那里来？为什么能短期内造成如此大的风波，将拼多多成功送上实时热搜榜单？因为，这可是给拼多多做的一起绝妙的免费广告啊！事情一扩散，大家纷纷下载拼多多的APP，试图捞一把便宜，这就给拼多多增长了用户；不想捞便宜的，也会因为同情纷纷将目光投向拼多多，为拼多多带来关注度，谁管它一夜之间变成了“拼夕夕”没有，观众只关注他们想看的。所以，这不排除是拼多多内部人员自导自演的营销手段，而且这种自杀式卖惨营销的方法，都屡见不鲜了。
2017 年 5 月，肯德基 App就出现过一回大Bug事件，说是用户将账号的生日改成“20160828”，就可以在 5 分钟内获得一张“六人全家桶半价券”（有效期至8月31号），那可不，消息一出，一瞬间一传十十传百，大家纷纷下载肯德基APP去抢这个便宜。终于，这个 Bug 硬是将肯德基 App 送上了APP Store排行榜前50。更早之前，2013 年 6 月，百度云支付系统爆出重大支付 Bug，其所有产品价格降至原价的 1/1000！秉持着“有便宜不占白不占”的理念，大家是纷纷下载、注册、购买商品一条龙齐活了……
那么，拼多多此次事件是不是也在践行“假 Bug”、“真获利”的营销手段呢？我们不能下断言，但这也不失为一种合理的猜测。
最后，撇开是不是营销手段不说，这次的大型“薅羊毛”事件还真是给电商们上了一课，拼多多被薅羊毛的同时也透露出了很多问题。优惠券活动是一个考验消费者与平台双方诚信的高风险业务，但拼多多毫无风险意识，平时优惠券的设置没有经过大脑，风险控制做的不好，安全程序设置不合理有漏洞，但是后期人员也没有即使弥补，人员素质也不行吗？虽然，拼多多现在确实是一个狂奔的超级独角兽，但在业务猛增的时候，内功还是没有修炼好，才会导致被盯上，那黑灰党为什么不盯着淘宝和京东呢？值得深思。
如果真是营销，那么自杀式的手段，欺骗消费则的举措，还是不要也罢吧。
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