2016年年会时，卞总提出：“2017年对于我们是披荆斩棘的一年，不管外部怎么变化，我们都应有自己的目标，可以自主的去做一些事情”。
2017年房地产市场局势大好，但也伴随着许多层出不穷的限购令。面对多变的市场，我们西安团队在祝总的带领下始终坚守自己的目标，也再不断思考我们团队转型方向，未来我们会是一个什么样的团队：运营型团队？服务型团队？科技型团队等等。我们团队既要具有前瞻性的高度和宽度，同时也应是脚踏实地的实干家。
2017年马上临近尾声，我们也拉开了最后一战的号声——“如何实现商业销售目标，取得骄人业绩”，不仅是我们营销部销售人员的目标和任务，更是我们团队的每一个成员的目标和使命。
经过营销部对产品及客户的梳理，确定我们商铺和公寓客户主要还是以投资型客户为主，产品属性为投资型。针对这一特点及客户属性，特邀财务总监张颖给大家准备了一场有关《投资常识普及》的培训会。
张总主要从1、投资概述 2、投资常见方式 3、不动产投资三个方面分别做了系统阐述，让我们了解到1、什么是投资；投资时核心要考量是什么？2、各常见投资方式的门槛、风险、杠杆及变现成本的区别3、对不动产资源四个核心考量点做了具体分析，并已具体的实例给大家讲述了商铺的投资具体回报情况。非常专业的讲解让我们对于投资都有了清晰的了解。
认真聆听的我们
张总讲述投资的相关内容
营销部策划经理魏毅也以“合作共赢，共商天时”为主题，讲述了我们的公寓和商铺核心定位，用图片的形式直观的展示公寓和商铺的户型、装修效果、内外墙面、地面效果、整体效果等各个方面的核心价值点。同时对我们公寓和商铺的意向招商对象做了具体讲解，最重要的是提出了全民营销的口号和激励措施。这个好消息让我们在场的每一个人感到振奋与激动。
魏经理讲解产品价值点
营销部经理仵建峰也在现场人员的见证下，宣读了对销售人员的奖励机制，与我们销售精英一起大喊目标口号，给这些压力最大的销售人员鼓舞了士气。
仵经理提出“百日会战”口号
销售精英们高喊口号
张总总结发言
通过今天的培训相信在场的每一位员工都会对我们的产品充满自信，都会积极加入我们的全员营销战斗中，人人都可以做销售，正如最后张赛男张总讲的：我们要建立传播惯性，对我们的项目和产品不仅要充满信心，而且在传播的过程中要充满自豪感，把高品质的好产品在我们的努力下不断的传播给更多的人，被更多的人喜欢与接受，我们团队一定会取得一个满意成绩!
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