【20180807人才都是提出问题并解决问题】
我常年深入教培机构做运营辅导,当落地教练。其中有一项重要的工作,就是开中层以上干部调研会。询问大家,目前机构存在的问题,梳理出问题,找出解决方案。
有一次,我问:“谁能说说学校目前存在什么问题?”
100多个人上来抢话筒!
又问:“谁能说说背后的原因?”
一半的人立马消失!
再问:“谁能告诉我解决方案?”
不到20人举手!
“那么有谁想动手试一下?”
结果只剩下了五个人!
骂者众,思虑者少,献计者寡,担当者无几,这是当下社会普遍存在的现象!
挑毛病、找原因、给方法、担责任,哪个含金量更高?
周波老师在多年的企业运营管理中,对员工的要求是:欢迎带着解决方案来提出问题,同时带头去测试执行,对于有贡献者及时兑现奖励。解决是能力,担当才是王道!
周波老师每日分享,只要你努力践行,30天让你与众不同!

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