二十年职业经理人生涯 成就佳杰忠诚卫士

二十年职业经理人生涯 成就佳杰忠诚卫士

职业经理人一词起源于美国，近代发展史中该概念被引入中国，一般认为，将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力, ，并掌握企业经营权的群体即是职业经理人。

在灯都古镇，活跃着一群庞大的职业经理人人群，如企业的厂长，营销总监，总经理，执行总裁等。类似于周必强扎根物流业二十载，且长期服职于同一家企业的职业经理人可谓凤毛麟角了。

周必强，男，川人特质明显，从他身上可以找到敦厚厚道谦逊忠诚低调务实肯干等代名词。现任中山佳杰物流总经理，广东全网物流股东，全网平台财务总监。

顺达事件爆发 洪流中佳杰诞生

1998年，正值青壮年时期的周必强辗转到古镇，他的第一份工作就是干物流。

当时的老板有俩人，一个是古镇本地人，一个是邹长明。未到古镇前，周必强并不熟悉邹长明，仅与邹的父母有过接触。俩位背井离乡的年轻人均来自四川，年龄相仿，性情相投，双方一见如故。

二十年前一脚踏进物流圈，起先十余年，企业顺风顺水一度做到了古镇物流业的老大。

2010年9月28日，这是一个令古镇做灯人唇亡齿寒的日子，古镇最大的顺达物流轰然倒塌，不计其数的工厂老板手握成千上万的票据拥挤到顺达档口，面对一地狼藉，讨债无门，欲哭无泪，经济损失难以计数。

尽管顺达事件过去了七八年，任何一名亲历者至今回想起来，这起事件所引发的震荡，影响力之大，波及面之广，直到今天仍然为之痛心疾首。

顺达事件中，身为顺达成都线重庆线的合伙人和职业经理人，邹长明周必强没有置身事外。庆幸的是，事发前成都重庆线一直由邹周二人负责，办公结算运营配送体系等自成旁枝，与顺达其他专线区别了开来。顺达事件爆发的第一时间，俩位挚友积极商讨应对之策，足够冷静地保持了稳而不乱。

八年前顺达的解体不亚于一场八级地震，除重庆成都线摇摇欲坠外，经营的其余专线一夜之间全线坍塌。此际，佳杰物流横空出世，邹长明拿出了超乎常人的果敢，主动登记疏理成都线重庆线原顺达开具的灯饰厂债权，承诺每收回一笔代收款，均由新生的佳杰物流代为清偿，直至清收完毕为止。

佳杰一招定乾坤，重庆成都专线成功移花接木，很快回归正常的运营轨道。此役一战成名，佳杰物流其知名度美誉度一时间广为传播，业务突飞猛进。

诚信成就佳杰 本份奠定职业生涯

周必强回味过去的岁月，内心五味杂陈。顺达事件前后，他没有逃避，与老板兼挚友邹长明肩并肩，始终如一地保持了共进退，患难之交将他们的友谊紧密地捆绑在了一起。身为一名合格的且忠诚如一的职业经理人，尽管时隔多年，周必强对于当初的坚定，他归纳为人之常情，乃做人之本份。

周必强坦诚介绍，当年成都重庆线顺达代收款事务延续了二三年，这二三年中佳杰始终保持着代收代偿服务，每清收一笔，给厂家结算一笔，不少厂家放弃了追偿，当接到代偿通知并收到款项时，失而复得的心情简直难以言表，通过这些践行，佳杰物流的担当与诚信给了很多工厂深刻的认识。

物流业向特质化方向发展

有位业内人士从业十余年后，欲更新一下网站数据，检索报价一栏吓了他一跳，他发现十余年前网站发布的报价与当今的运价一成不变，现如今人工费，场地费，装载运输费，经营费用节节攀升，而零担运价一分没涨，利润空间被一再压缩，稍有不慎就有可能面临亏损。经营多年的老物流人都知道，物流红利时期已经一去不返，现在已是向规模化精细化专营化方向要利润，重货轻货合理配载，人员各尽其能。全面负责着50余人古镇佳杰物流的操盘手周必强深以为然，感到肩头的责任日益加重。

众所周知，汽柴油价格一路飞涨，司机苦不堪言，不得不数轮提价，而市场零担价谁也不敢提价，谁率先提价谁先死，大家都在竭力支撑。周必强预感到，古镇物流业包括全国的物流业已进入洗牌期，优胜劣汰，未来一年内，至少会洗掉10％的物流商，胜出的沉淀下来的不一定是规模最大的，而是经营有道，新模式融合，具有特质化的物流平台或物流商物流专线。如全网，即是融新模式特质化于一身的新时期代表。

微观上讲，服务和诚信会成为物流商与物流商竞争之间制胜的关键法宝，周必强强调，经营之道服务环节至关重要，是一切成败的源头，源头摆正了疏通了，后续的诚信与发展自然会水到渠成。

佳杰成都线的末端服务兼具了特色与特质，我们所提供的不仅仅是送货上门，而是一件一件送进库，我们的人帮助客户归类摆放好，服务一路延伸到了一米之内的尾端。外埠不少物流公司通过杀价挣得一定市场份额后，服务到不了位，经营受阻，最终多数客户选择了回流。

佳杰专营的重庆、成都、贵阳、宜宾、绵阳、潼南六条专线中，重庆线成都线走货量高居前二。高峰期六条专线日发货量2000余方，淡季千余方。

仼重道远 无畏无惧

二十年弹指一挥间，周必强做为灯都一名物流界的操盘手无疑是成功的，也是富有成就的。这份成就一方面来源于自身的能力、品格，一方面来自于老板的信任，这份信任超越了友情，凝聚了合力向心力。

光头强曾经不止一次的目睹了邹周之间的谈话，有业务上的，有朋友间的，俩人轻言细语，和颜悦色，亲如一家人。

谈及掌管佳杰的秘方，一团和气谦恭如一的周必强淡然一笑：哪有什么秘方哟，做物流没有套路，专款专用，认真看管好厂家的钱，用心做好手头的事即可。互联网时代，任何一点不慎，比如一张空头支票，网络一传百，百传万，倾刻间就能成为物流企业的灭顶之灾。

感谢邹总的信任，感谢全网的信任，仼重而道远，我们一起结道而行，且行且珍惜！