我的团队里有一个刚入社会的小姑娘，人很勤奋 任劳任怨，也乐意帮助他人，虽然脾气上有些毛病，但是经过几个月的教导已经有了很大的改善。但是她有个缺点，就是学东西非常慢，别人花5分钟就可以吸收的内容，她要25分钟，可能这25分钟也还没吸收透彻，做事情很容易犯错。
我一开始的想法是，总有人聪明一些 有人不聪明一些，而且刚出社会，谁不是从0慢慢成长起来的呢？只要肯学习肯进步，那都是好的，我会帮助她的。综上 ，即便我不缺人，也还是把她留下了，再说人家还有一个勤奋的优点呢不是吗。
也因为这些原因我不敢把她放到服务客户的岗位上，特意给她转了前台的工作。日常工作中的算错总帐 算错库存这些错误也不提了，毕竟这种错误也在慢慢减少次数。但是这两天她又出了两个致命的差错。一个是忘记关掉我们的高温房，连开了两个晚上，到了第三天，那时我们在准备外出（要全体出去学习三日），我奶奶凑巧经过高温房看了一下，才发现墙温和地温竟然开着！当时已经烫的厉害，门口的墙壁都散发着热气。一般情况高温房是只在白天有客人需要时才打开的，结束就关掉。从来不能开一整天甚至过夜！电路根本吃不消这样的压力，这是极有可能引起火灾的！这还是两个晚上！还差点就要连开5天了！我直接吓出一身冷汗。。。
另一件事情是她卖错了产品，把只能点涂的晚霜当作日霜卖给了客人，少收钱了不说，更糟糕的结果是可能导致顾客白天全脸使用这个产品，伤害了皮肤。而且这个客人我们联系不到，无法做任何售后补救。
我控制着自己的情绪，把两件事情给所有人开了会，做了警告和相应惩罚。会议结束后，我一个人坐在椅子上，头痛得不行，开始怀疑自己当初的决定是否正确。但是看着她认认真真地学习 勤勤恳恳地做着别人都不愿意做的杂事，现在又红着脸愧疚地看着我，我又心软了，不都说企业要允许员工犯错吗？要不再给她一些时间？毕竟不是本质上的品德问题，而且她的工资也不高，就当雇了个杂工？
唉，管理者好像又不该这样仁慈？我该怎么做好呢？
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