《六顶思考帽》
【作者】刘丽琼
【派别】文魁派
【导师】王玉印、袁文魁
【第一分舵】闻鸡起武
导图解说
中心图：对我来说，以六顶思考帽的方式带领团队进行讨论，犹如一个交响乐队在协奏出美妙动人的乐声。而引导者，就像一个指挥家的形象。
分支：
蓝帽：蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。它负责控制各种思考帽的使用顺序，它规划和管理整个思考过程，并负责做出结论。
白帽：白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们思考的是关注客观的事实和数据。
红帽：红色是情感的色彩。戴上红色思考帽，人们可以表现自己的情绪，人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。
黄帽：黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽，人们从正面考虑问题，表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。
黑帽：戴上黑色思考帽，人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法，合乎逻辑的进行批判，尽情发表负面的意见，找出逻辑上的错误。
绿帽：绿色代表茵茵芳草，象征勃勃生机。绿色思考帽寓意创造力和想象力。它具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。
绘图心得
为了完成分舵的集体导图，在时间紧迫的情况下，拿出德博诺博士的开会法宝——六顶思考帽。那个热情如火、创意迸发的夜晚我想一定会被我珍藏进我的核心记忆，留待以后再细述。
网摘：六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士提出的一种模式。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。运用德博诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。
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