日期：2023.3.30癸卯年 闰二月初九 星期四
备注：Day503
阅读时长：35分钟
书名：《跟司马懿学管理》之《当好骨干有决窍》之一：勤、谨、忍
出版社：电子工业出版社
作者：赵玉平
名言佳句：一把刀最容易豁口的是刀刃，一条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。
任何重要的成功，说到底都是用人的成功。同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。
给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。
内容：在团队中管理者最容易犯的错误就是对优秀的人保护得不够，因为优秀的人在团队中才是弱者，他不仅面临人际关系的压力还要面临学习、进步、工作指标、家庭生活、个人情感的压力。
如果英雄死了就没人当英雄了，如果榜样倒霉了就没人当榜样了。只有让英雄、榜样过上幸福的生活，才会有更多的人当英雄。
一个人工作有两种行为：一种叫“任务行为”，即完成指标、业绩、工作量，交给的任务办好了；一种叫“关系行为”，就是处理好上下左右的关系，领导满意，员工认可。必须要两条腿走路，哪个也不能偏废。
司马懿当好骨干员工有六招：
首先，对付猜疑型领导“勤、谨、忍”。如果工作挺努力，上级就是怀疑，就可以使用这三个字。
曹操有两个特点：第一，自我中心，猜疑焦虑。第二，专制独断，翻脸无情。工作方法：远之则矣，亲之则危。
管理学的研究中，有三大忌讳：
第一， “忌泄漏”。看到领导心思，随便说给周围的人。
第二， “忌轻慢”。没大没小，言语随便，轻视领导，干工作不当回事。
第三， “忌欺瞒”。耍小聪明，当面一套，背后一套，以为能骗过领导。
对待曹操的猜疑，司马懿用：
第一，汗水策略，更加努力、更加勤勉地干工作。“至于刍牧之间，悉皆临履。”
第二，搭桥策略，就是借助曹操信任的人提升自己的认可度。如曹丕。“太子素与帝善，每相全佑，故免”。领导不信任没关系，找领导信任的人，让他替我说话，这就可以了。
启示：很多应届毕业生初入职场最容易在不被领导重视时生起怨气，也很难在此刻戒除浮躁之气。
相比司马懿的职场经历，我们可能没有他的高起点高智商高情商，但总归是没有性命之忧和猜疑之虑，说到底在职场生态上确实强过他百倍。
可普通人能从他的经历中汲取什么立马能用的智慧的呢？
在电视剧《爱情而已》中，女主梁友安的职位是总裁助理，要事无巨细为领导蒋杰安排一应大小事务。
而蒋杰面对的竞争对手不在外界，而是在集团内部。
所以当蒋杰面对梁友安为了保全自己在集团内部的地位，主动将签下金翌的锅承担起来后，却认为是梁友安站队对手小高总，背叛了自己。
梁友安的主动担责在蒋杰看来是引咎辞职。殊不知，入职六年来的忠诚尽责只是梁攴安为了不忘初心。
面对领导的猜疑，梁永安的辞职也是为了给自己一个奖励和自由。他意识到自己六年来走在他人为自己设定的时速和环境中，看似每天都在前进，实际上一直是止步不前。
面对蒋杰的翻脸，接手亏损的网球场也是为了转岗的理想，梁友安虽做好了思想准备再次直面无情的现实，这也激发了梁友安的斗志，他能够依靠并相信的只有自己。
梁友安跟司马懿都遇到了环境恶劣的职场，领导也同样难以相处沟通，总是害怕员工翅膀硬了无法驾驭。但他们两人身上都具备勤奋、谨慎、善于等待时机的特质。
梁友安辞职后尝试过职业遛狗师，一来是为了弥补无法养宠物的遗憾，二是享受与动物相处的乐趣，三来是享受宠物带给自己的治愈感。
他尝试后才知道自己的的体力根本无法胜任这份工作，这也让他更清楚自己的擅长和兴趣所在。
当他再次回到易速，他明白光芒是属于职位的，价值是属于工作的，离了那个位置你一点痕迹都不会留下。 这也让他更加确定自己要创造出属于自己的一番天地。
人有很多害怕的事情，其实都是自己吓自己。
位置无法取代价值，没有人不可替代，只有自己创造出来价值才不可取代。
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