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借鉴与模仿

借鉴与模仿

作者: 林森Victor | 来源:发表于2017-03-16 19:07 被阅读0次

一切作品的创作遵循6个步骤

概念——形式——风格——结构——工艺——外观

对应互联网产品同样适用

用户核心需求——产品形态——产品定位——信息架构&人机交互(HCI)——技术研发&项目管理——GUI设计

不要重新发明轮子

1、世界上没有几个人可以发明出来;

2、重新发明并没有创造新的价值。

往往是模仿者摘了成功的果实

相比创新者,后来居上的模仿者更加综合:

1、更好的商业模式

2、更好的市场定位

3、更好的时机

4、选择了更好的平台

5、更好的管理

他们所做的不仅仅是模仿,他们在前人概念的基础上坚持自主创新,是自己的产品远远超出了创新者的原始概念或功能集,并持续保持市场领先地位。


全盘复印?为何要创新

模仿是一种逆向工程,一个互联网产品的可见部分是有限的,还有大量不能直接体验的部分在云端,还有运营之类的工作。

即使全盘模仿了,没有在此基础上做出创新,没有自己的产品核心思维,最多也就达到被模仿产品现有水平。没有原创者的产品思路分分钟即会被淘汰,即使是原创者也是在快速迭代坚持不断创新,不断超越自己。

学其型徒有其表,缺乏产品的魂。

别人已经实现了某个概念,我还能加入竞争吗?

1、创造用户价值

2、看到潜在竞争对手的不足并且有能力做得更好

如果有服务用户的动力,如果有信心提供更优质的服务,如果有为用户负责的态度,有何不可?


写在最后

原创真有那么重要吗?启发、借鉴、模仿之间如何认证?

恐怕这些都不重要,在拥有核心产品思想之后,采百家之长,在此基础上坚持不断创新,集大成者方能成功

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