凭借高效的获客模型与较低的成本投入，社区团购模式从去年8月份起，在全国范围内迅速扩散，吸引了超过50亿的资金投入和成千上百的创业者、实体零售商、商超便利店、电商企业转型创业，其中的头部平台包括松鼠拼拼、美家买菜、你我您、兴盛优选（芙蓉兴盛）、呆萝卜、十荟团等等。
社群+小程序的运营模式，也使社区团购成为典型的“私域流量”，然而“团长”却是社区团购建立私域流量池的一大阻碍。一方面，团长是社群的组建者，掌管着话语权；另一方面，在激烈的同行竞争中，团长有可能同时接多家平台的单，或者干脆携用户跳平台。因此，社区社群平台要打造私域流量池，首当其冲就要解决团长忠诚度问题。
对此，很多平台都开始采取“平台控群”、“团长工作标准化”等举措，来或多或少地削弱团长的权限和重要性，让团长除了最初建群，慢慢窄化为在群里复制黏贴文案信息和小程序链接的角色。
除此之外，社区团购系统也是影响团长管理效果的关键因素，因此如何选择社区团购解决方案，也成为很多平台的一大烦恼。
目前的社区团购SaaS市场，社区拼团系统主要有两种模式：小程序微商城插件/模板，独立的小程序系统。
今天赤焰信息就为大家来分析一下，这两种系统在团长管理层面上的表现如何：
采用微商城插件/模板的情况时，平台每次销售商品，需要在后台创建相应商品的团购活动，然后等待团长通过团长端系统（APP/小程序/H5等）点进平台的团购活动列表，选择进行中的活动推广到微信群里。
这种模式的特点是：
整个过程里，平台能控制的部分，实际上只有【什么商品要搞活动】这一点。而【有多少活动商品被推广到群里】、【有多少群能看到活动链接】，则完全是由团长说了算的。
除此之外，平台与消费者之间，除了平台根据团长报上来的订单备货、安排配送之外，没有建立起任何的联系渠道。微信群实际上还是由团长完全掌控。平台的每一次销售都需要经过团长的把关，才能触达消费者，因此平台对团长依赖性极高，非常考验团长的忠诚度。
如果团长正同时与多家平台合作，那么，即使平台同时A和B两个商品都创建了团购活动，团长也有可能只将平台的A商品链接放群里，而B商品则放其他平台的链接。
甚至于，团长可能会出于对佣金收益的考虑，同一样商品全部只把价格最高的平台的商品放群里，而平台还误以为是商品不受欢迎，完全无法掌握实际情况。
而如果是独立的小程序系统，例如：赤焰信息社区团购小程序系统（微信ID：kevinphotopaper），消费者只要扫描过平台的小程序二维码，或是随便点进团长推送的小程序链接，就能进入到平台的商城端小程序，可以看到所有平台在销售、在搞活动的商品。
同时，消费者只要进入过小程序一次，微信的小程序列表里就会留有平台的商城小程序。在这之后，消费者随时都可以主动点进商城查看、购买。
平台可以借助赤焰信息提供的多种时下流行的营销与社交玩法（例如：心愿单、好物圈、优惠券、满减送、积分商城、裂变分销、图文直播、赠品/小商品等等），实现用户的裂变、留存、转化、复购。
这样一来，团长的工作内容，就只剩下【在群里推送链接，提醒用户正在搞活动】的“通知”功能，话语权被压缩到了最低。平台可以确保所有商品都能出现在消费者眼前，实时把控营销效果和市场反映。
除此之外，借助裂变分销等玩法，平台可以实现以客推客、以老带新，用户增长不再局限于团长拉新。进入过商城的用户也会自动成为平台会员，信息全部记录在后台系统里。平台与消费者之间的链接，不再存在任何障碍与人为把控。平台可以形成私域流量池，后期可以拓展更多业务类型。
赤焰信息社区团购系统，秉持着以小程序赋能传统行业，让产业拥有科技的灵魂的使命，版本多、功能全，持续自主更新迭代，超过25种营销与社交玩法，千万级架构的大数据分析功能，为社区团购运营赋能，与移动互联网进行链接，并提供平台管理、供应商资源管理、发展社区团长、开发社区会员、社群运营转化等全套流程的解决方案，助平台快速起量，抢占市场红利。
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