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重返在即:谷歌释放全面回归中国市场信号

重返在即:谷歌释放全面回归中国市场信号

作者: 读书新鲜事儿 | 来源:发表于2015-09-06 15:40 被阅读1479次

    连日来,Google在中国市场可谓动态不断:先是Google掌门人施密特的《重新定义公司》9月份由中信出版社出版上市,这是Google第一本引进中国的作品;随后,Google logo进行了十几年来最大的一次变动,引发网友热烈讨论;,9月4日,谷歌迎来了自己的十七周岁生日。9月5日,更有消息称,谷歌将于九月末全面回归中国市场,重返在即。

    据The Information消息,Google最快将于今年秋季推出专为中国大陆定制的【妥协版Google Play商店】,目前正在等待中国政府部门的审核。据熟悉该计划的人士称,Google为建设和运营这个本土化应用商店做了全方位的规划,包括与一些中国公司建立合作伙伴关系来共推此事。

    据悉,这个“妥协版”Google Play商店并不会销售电影和书籍,并且会要求用户系统为Android 6.0【Marshmallow】及以上版本;使用中国本地的IT基础设施资源,用户数据保存在国内并遵循中国政府的审查要求。这一举动意味着Google将以互联网互联网服务提供商的身份重回中国。

    2010年,Google因特殊原因,关闭中国版搜寻服务转而用香港域名为中国使用者提供简体中文搜寻服务。2014年5月29日起,Google所有服务(包括Gmail)在中国大陆也被暂停服务。

    在这段时间里,Google主导的Android系统开始在中国手机市场普及。然而,很多在中国销售的Android设备并不会预载Google服务,当然也不会内建Google Play商店。因为中国本土的手机厂商更乐于自行开发基于Android的分支版本,而不是如一些国际厂商那样仅仅使用一个替代使用者介面。这样就直接导致:Android设备在中国卖很火,而Google却没有从中赚到钱。

    Google试图在中国挽回局面,收回他们自己的操作系统的控制权。去年的11月20日,Google宣布中国开发者可以向全球130个国家的Google Play商店售卖自己的应用,所得收入可汇入中国本地的银行账户,而在此之前则必须拥有海外的银行账户和账单地址才行;今年6月1日,又有消息指Google为鼓励国内手机厂商预装Google Play应用商店开出了每部手机补贴1美元的价码;而后,有网友发现Google疑似注册了多个与Google Play China相关的域名,如【googleplaychina.com】,【googleplaychinaedition.com】等(透过MarkMonitor)。这些看似都是为了Google Play最终进入中国而做的铺垫,而Google Play却又承载着Google对于Android Wear在中国未来发展的期盼。

    与苹果iOS的封闭系统不同,Google一直尝试将安卓打造成为一个开放的系统,关于这一点,谷歌掌门人施密特也在《重新定义公司》一书中做了详细的解释:

    “开放”这个词带有些“罗生门”的意味,不同的企业会为不同的目的而对这个词做出不同的定义。从总体上来说,开放的意思是,推进软件编码或搜索结果等知识产权信息的共享,遵守通用标准而非自己订立标准,让消费者享有随时退出你的平台的自由。

    开放无关道德,开放往往是激发创意和降低成本的最好方式。因此,我们可以将开放当作一种战略措施,问问自己:开放能否帮助扩张业务和赚取收入?开放可以为企业带来道德光环,从而吸引创意精英的到来。没有什么比全球平台更能改变世界。

    除了几种例外,谷歌一般采取开放模式。在这些例外情况下,我们常常会背上“虚伪”的指责。因为有人会认为,谷歌虽然在某些领域大力推崇开放模式,却偶尔连自己也做不到言行一致。其实,这并不算虚伪,而是务实的表现。谷歌通常最推崇开放,但在有些情况下,封闭也能取得良好的效果。如果你的产品有明显的优势(通常是因为产品背后有强大的技术洞见做支持),而你处在一个快速发展的新兴市场,那么你无须公开你的平台,也可以快速成长。起初,谷歌的搜索和广告引擎就是这样发展壮大起来的,但是,这种情况非常罕见。

    另外,开放的平台有时对用户和创意无益。多数封闭平台的既有企业都会说,开放会对品质造成打击,因此,封闭平台是为消费者利益着想,充分表现了他们的行业良心。对于上面所举的谷歌的例子而言,这样的说法的确有一定的道理。如果开放我们的搜索和广告算法,就会使质量遭到重创,因为在搜索领域,许多人都不惜以降低用户体验的代价来增加收入,他们不希望让用户找到与搜索请求最相关的结果和广告,而希望用户浏览他们给出的结果和广告,即便为用户添乱添堵也在所不惜。因此我们认为,谷歌对用户搜索请求与搜索结果进行匹配的演算法进行保密,对搜索引擎的大环境最有好处。

    2005年,谷歌收购了安卓手机操作系统公司。当时的安卓规模尚小,有关是否开放安卓系统的问题,谷歌的高管们各执己见。安迪·鲁宾以及安卓团队原本打算封闭系统,但谢尔盖的意见却完全相反。他认为,开放又有何妨呢?安卓系统的开放,可以帮助谷歌在四分五裂的手机操作系统市场中快速实现扩张。因此,谷歌选择将安卓做成了开源系统。

    与此同时,苹果公司推出了iPhone手机。苹果选择了控制,因此他们采用了封闭式的iOS系统。而安卓则继续保持开放,实现了惊人的发展。安卓系统的平台对谷歌搜索引擎的使用量起到了积极的推动作用(使用智能手机上网的人越多,就意味着使用搜索的人数与频率都在上涨),从而帮助谷歌顺利实现了从个人电脑到个人手机的转变。iOS系统虽然保持封闭状态,也实现了规模和利润双丰收。对于一家新成立的企业而言,谷歌与苹果的两条路都是康庄大道。但请注意:苹果iPhone的成功与谷歌搜索引擎的成功一样,都有一套非同寻常的技术洞见做支持,两家企业之所以能在如此急速发展的市场中制造出卓越的产品,靠的都是技术洞见。如果你能像苹果一样通过封闭系统大获全胜,那么当然可以选择封闭。如果不能,那就选择开放吧。

    《重新定义公司:谷歌是如何运营的》是谷歌掌门人埃里克·施密特唯一国内引进作品,第一本官方公开认可的谷歌高层著作,21世纪唯一一本挑战德鲁克管理范式的巨作。Google创始人拉里·佩奇作序推荐,首度公开谷歌文化、创新、人才、管理、沟通背后的精彩故事。

    (2015年9月《重新定义公司》由中信出版社出版上市,本文经出版方授权发表。)

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