此篇文章译文摘自敏捷开发网站
原文来源于Don Wells 极限编程
一、极限编程（XP）是为了响应需求变化的问题而创建的。
在以下情况中，使用XP的成功率更高：
1.您的客户可能对系统应该做什么没有一个明确的概念；
2.您的系统可能会每隔几个月更改一次功能；
3.在许多软件环境中，动态的需求更改是唯一不变的。
二、XP也是为了解决项目风险问题而设置的。
1.如果您的客户在特定日期之前需要一个新系统，则项目风险很高；
2.如果该系统对您的软件组是一个新的挑战，则风险会更大；
3.如果该系统对整个软件行业构成新挑战，则风险甚至更大。
XP实践的建立旨在降低风险并增加成功的可能性。
三、XP是为小型程序员群体设置的。
尽管有一些容纳 30个程序员的大型项目取得了成功，但在 XP方法中，只适应有 2到 12个程序员的项目。您的程序员可以很普通，他不需要具有博士学位，但您不能在拥有大量员工的项目上使用 XP。我们应该注意，在具有动态需求或高风险的项目中，您可能会发现一个小的 XP程序员团队无论如何都比大团队更有效。
四、XP需要一个扩展的开发团队。
XP团队不仅包括开发人员，还包括管理人员和客户，他们之间相互协作。提出问题，协商范围和时间表以及创建功能测试，这些不仅需要开发人员参与软件的开发，还需要其他团队成员的参与。
五、XP要求强调可测试性。
该条件要求使用者必须能够创建自动化的单元测试和功能测试。虽然有些域名会被取消资格，但您应清楚，有多少域名是没有资格的。另外还要求在某些领域应用一些测试技巧，可能需要更改系统设计，以便于测试。请记住，有志者事竟成。
六、XP强调生产力。
与相同公司环境中的其他项目相比， XP项目中，程序员生产力处于较高阶段。但这从来不是 XP方法论的目标， XP真正的目标是在需要时交付客户所需的软件。
如果您的项目符合这些条件，那么是时候尝试 XP了。
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