今天下午又是专业部门的校准，针对选拔高潜的原则，又是一通解释，是在公司范围内选择而不是你部门内部的，所以不要纠结于他在哪个格子里，而且九宫格的目的不是说马上就能给职位，而是未来有了空缺后，我能能马上找到可用之人，澄清完了，这些中层才会稍微放下心来。
接着是对于部门到底是专业更重要还是必须要有一个照顾到团队氛围的人，以及能帮助员工成长的人，也就是所谓的P序列还是M序列。说的简化就成了，这个岗位是放个P，还是M.哈哈笑死。
说到管理者的个性，今天听到的最多的词儿是慈不带兵，也就是像我这样的人，太关注别人的感受在意别人的评价，那就什么事儿都干不成了。
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本文标题：校准会轶事
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