纵使一千个不情愿，有些事还是不得不去做。
不情愿的原因可能是能力不够，也可能是与自己的观念或认知抵触，还可能是要做的事不那么摆得上台面，甚至是有悖于规矩的。
这次我要做的这件不情愿做的事将是所有不情愿原因的叠加。如果之前与行业管理部门的人拉关系套近乎感觉被动只是因为能力和性格上的欠缺而产生的畏难情绪，本身要做的事并没什么不合适，更谈不上违规，所做的充其量只是为了让那些有权决定我们行和不行的人事前对我们有些印象，了解我们是想认真做事的人，不因暂时的条件不够好而影响对我们的判断，简单来说就是以本分和憨厚形象博得好感，准确说是博得同情。
相比较老周来说我的确有一副憨厚的模样。因此尽管远没有他的社交能力，特别是见人就熟的本领，我还是承担了主要的与行业管理部门打交道的工作。不过只限于行业管理部门这样的业务相关的管理机关，其他的还是要靠他强大的社交本领去应对，那是我最不擅长的部分，是抵触到不想去涉足的领域。
在国有企业工作的这么多年，我是鲜有机会接触行业主管部门的人的，可以说对怎么与他们打交道没有任何经验。有了自己的企业后，再也回避不了这个让我头大的事情了。从递交申请材料，准备迎接生产许可证现场检查开始，我才算真正有了与他们打交道的经历。其实理论上说我们是严格按照程序流程进行的正常申报，并无必要与什么人搞好关系。可是我们很清楚这样的投入下，无论是厂房环境，生产和检验设备，还是一线人员的配置都还需要在检查的时候得到一些关照，就算是申报资料也自觉缺乏经验而多少会有欠缺。假如与管理检查部门的人完全陌生，很难想象现场检查中将遇到什么状况，因此事先通过接触打些基础就显得十分必要。
幸运鹅是，不管是换发生产许可证还是后来从我之前工作的药厂转来几个批准文号，我们遇到的不同部门的人都很专业，很负责，也很善良，过程虽有小波折却也波澜不惊，最终都圆满达到了我们想要的结果。
可是，这次不一样，已不是不够完美需要帮助，而是指鹿为马暗渡陈仓了。这不是一个点的难度，而是一个面的战役……
早安，十二月十六。
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