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查理芒格第一场演讲随记

查理芒格第一场演讲随记

作者: 平静的力量 | 来源:发表于2018-04-14 15:15 被阅读0次

第一场:最有用的商业智慧有哪些

查理认为选股的艺术应该先从更加底层普世的智慧说起。他更加感兴趣的是普世的智慧,现在教育很少谈起这个,就算有说,效果不佳。

现代的教育走的套路:接受一般教育,然后专研某个专业。查理认为炫耀成为优秀的选股人之前,也应该先学习基础教育。

基本的,普世的智慧是什么?

第一条原则:如果你们只是记得一些孤立的事物,试图把它们硬凑起来,那么你们无法真正地理解任何东西。我们应该掌握更底层普世智慧,去联系这些独立事件背后的逻辑。用底层的智慧去构建一些思维模型。用这些模型去思考你经历,直接或者间接的。

思维模型是什么,第一条规则:你必须拥有多元思维模型。一维,二维,三维……等n维思维。你思考问他多维度越多,你的广度就越多。一维思维你就好像在一条直线上不断延伸;二维思维你就在一个面上不断扩张;三维思维你是在这个体积中不断扩张。思考的维度多元性是你思考来着各个方面;思考的深度是你在单一方面学习的深度。

查理认为想要拥有普世的智慧,你应该要掌握八九十个模型。而最重要的模型就是那几个。

第一个就是数学,因为你的生活中基本都会多多少少用到数学。复利,大家都懂了。还有很重要的是基本的排列组合原理。

掌握这些原理不容易,真正困难就是你在日常生活中应用它。查理的伙伴巴菲特就是能够自动地根据决策树理论和基本的排列组合原理来思考问题。

查理认为会计是一项伟大的发明,我们也必须掌握会计学,但是它有着自己的局限性—因为会计虽然是商业活动的出发点,但它只是一种粗略的估计。

查理认为来自硬科学和工程学的思维模型是地球上最可靠的思维模型。工程学的质量控制理论,也是需要我们掌握的。然而,这些理论的基础上费马和帕斯卡的基础数学理论。对与这些基础的理论,查理认为能够大致掌握,不需要精细计算。比如高斯分布—正态分布,能够理解那道曲线就可以了。

还有工程学的后备系统,断裂点理论,物理学的临界质量概念,成本-收益分析(高中代数知识),都是很有必要去学习的。

第二种可靠的思维模型来着生物学/生理学,毕竟我们都是由基因组成。

第三种就是心理学,如果你想要拥有任何普世的智慧,心理学真的太重要了。

人要学会懂得自己,也懂的别人。在纷繁的世界里,看清自己。其实,心理学跟着脑神经有着密不可分的关系,研究脑科学也是研究心理学的一个很重要的部分。大脑的神经线路并非总是畅通无阻的,虽然有着大量的线路,可是不拥有无穷多的线路。所以那些懂的如何利用这些缺点。让大脑以某种错误方式运转的人能够使得你看到根本不存在的东西。

认知功能更加容易受误导,实际上和感知功能相比,认知功能更容易受误导。当外部因素以某种方式结合起来-或者更常见的是,就像魔术师那样可以有意的操控你了-你就是任人摆布的废物。查理很可惜他没有被教过心理学,他认为只要一个星期一个聪明人就可以掌握最实践最有价值的部分。后来他自己慢慢摸索出来,全都学到手后,他觉的以前的自己是一个傻子,可见心理学是多么重要。这里特别推荐得到-刘嘉的心理学基础30课-我认为这三十课基本把心理学的核心说的很清楚。

心理学的基本部分-误判心理学,包括20个小原则。互相影响,所以有点复杂,但是他的核心内容重要得让人难以置信。

微观经济学的思维模型

查理如今用的是双轨分析。

首先,理性地看,那些因素真正控制了涉及的利益?其次,当大脑处于潜意识状态时,会自动形成哪些潜意识因素-这些潜意识因素总代来说有用却又常常失灵。

一种方法是理性分析法-就是你在打桥牌所用的方法,认准真正的利益,找到真正的机会。

另外一种方法是评估哪些因素造成潜意识结论-大多数情况下是错误的结论。

查理通过规模优势分析了微观经济学。因为规模优势在商业的成败中扮演了非常重要的角色。

规模优势的本质是:你生产的商品越多,你就能更好地生产这种商品。

油罐车的例子,如果你想要油罐车装更多的油,你想增加钢铁的表面积,成本就是钢铁是以平方增长,而油的储量是以立方的形式增长。这时候,你就形成规模优势,而你的表面积增大了,只要有一个点出现问题,你的油罐车就会漏油。所以规模优势是把双刃剑,怎么利用好这把剑就非常重要。

宝洁公司就是运用了这种规模优势,在电视做广告,家喻户晓。对人们慢慢影响,心理就认可宝洁这个牌子,就会购买宝洁的产品。

这种规模优势可能是一种信息优势。另外一种规模优势来着心理学(社会认同)。我们会-潜意识地,以及在某种程度上有意识地-受到其他人的认同的影响。大家都在购买这牌子,我不想被这个社会抛弃。社会认同是人类基因决定的,人类需要同类的认同。

规模大也有劣势。美国广播公司(abc)很多刊物都倒闭了。有一个商务旅行杂志,有人就创办一份专门针对企业差旅部门都杂志。跟生态系统相同,你专注的领域越小越好。所以缩小规模,加强专业化程度能够给你带来巨大的优势。

还有就是企业变大了,就会出现官僚机构的作风,而这种作风能造成敷衍塞责的情况-这也是人类的本性。

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