正确的方法

方法体现格局。

所以，脱离具体的方法谈格局就是废话。

谈格局是没必要的，没什么卵用。谈方法就行了。

一件事情，关注目标、方法和行动就行了。目标很明确，重点在于寻找方法。只要方法可行，行动自然变得容易。

当大老板有大老板的方法，当小老板也要有小老板的方法。大老板的大格局，体现在他的管理方法上。人家搞股权分配，舍得让员工除了工资之外，年底还能拿到丰厚的分成。小老板当然不能胡乱套用别人这一套。

做小本生意的老板，你就得扣。只有扣得足够狠，你才可能活下去。这就是小老板的方法。

当员工也得有员工的方法。

你既然是员工，就不能随便去套用老板的方法。员工的职责就是踏踏实实地做好具体的工作。什么理想蓝图愿景，想太多无用的东西，显得不切实际。

那天，老板又开始忽悠我评高职了。他甚至说，只要评上了高职，每个月都会有补贴的。

很久以前他曾在我面前抱怨过，指责我不用心去评高职是怕他占了我的便宜。

我草，你要早对我说有补贴，说不定我早就评过了。

作为老板，能扣就扣一点。作为员工，能争取一点就争取一点。这些都是正确的方法。

不过，高职我恐怕是评不了，与补贴没什么关系。