昨天晚上听王建和老师讲《阿里巴巴管理三板斧》，里面总结的三元激励法，特别有意思，画面感极强，同时很精准！
1、揪头发：彼此之间可以真诚、及时提建议，要不带评判和攻击的，是真心给予对方反馈，希望对方可以跳出盲区的。
2、照镜子：我在上心理学课程的时候，也用到照镜子的方法。镜子是直接把你的一切实实在在呈现出来，同时没有一句话，不评判、不指责、不说教、不比较，只有事实！
而王老师这里说的照镜子，意思是指，团队有什么问题、行为，直接就能反应出领导的行为状态。团队之间都是最好的镜子，员工更是领导最好的镜子。
3、闻味道：找到保持一致的价值观，有一致的使命、愿景，为公司文化建设、为团队项目目标，携手并肩一起同行的人！
这里王老师还强调了一点，首先领导要先有符合公司文化的气质和行为，才能慢慢去影响自己的下属。
这三点我学完，做了一个迁移，在家长教育、陪伴孩子的过程中，也可以用到这三点：
1、揪头发：及时给予孩子反馈，只描述事实，不评判、不指责、不说教、不比较！
2、照镜子：看见孩子身上的问题之后，先反思自己是不是有这样的行为！孩子是家长的复印件，尤其是小龄段的孩子，更多的行为、语言都是和自己的爸爸妈妈以及家人、亲近的人学到的。
3、闻味道：希望孩子成为什么样的人，家长自己先成为这样的人。希望孩子爱读书，家长要读起来啊；希望孩子专注学习，家长做事要专注啊；希望孩子不要沉浸电子产品，家长自己要少刷手机！
当然，想要做到这三元激励法，需要有正确的《思维模型》，不要总想着如何可以做得正确？！这样不仅仅会给自己很大压力，还会经常发现其实很难找到更好、正确的方法。
所以怎么办？改变思维模式，把想做好、做正确，变成如何可以少犯错？！
少犯错，心理压力小很多，思维还会聚集。同时，犯错少，不就是正确的越来越多了吗！
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