今天阅读的是《管理的常识》第二章 “什么是组织”这一章学到了一些新概念，更多的是知道了在职场打拼能力并不是第一位，更重要的是主动奉献。
概念一，弹性能力
弹性能力指的是不借助任何外力能够自我加压，自我超越的能力，
概念二，稳定均衡状态的思维方式
文定均衡状态的思维方式倾向于把发展的过程理解为一种平稳的趋势
概念三，混沌状态的思维方式
混沌状态的思维方式，把发展过程理解为一种半稳定的临时状态，跳跃到下一个版本定的临时状态在混沌状态的思维方式里，所有的发展都时续的混沌状态，思维方式的理解更接近实际的市场情况
概念四，正式组织与非正式组织
正式组织就是指运用权力，责任和目标来连接人群的集合。比如各个公司，各个企业都是以盈利为目的的组织
非正式组织是指用情感、兴趣和爱好来连接人群的结合。比如各种兴趣爱好交流群
这一节里面最触动我的一个认知是组织内系是奉献的重要性
在这个社会奉献好像显得非常不合时宜，但是真正推动推动组织发展的正是主动贡献。作者更是举了自己朋友的一个实际的例子来说明这位朋友是一位能力数一数二的技术人员，公司裁员的时候，主管却直接把他给裁掉了，朋友实在不能理解就主动的去问原因。主管给他的回答是如果平时也能像这次一样主动，裁员的结果肯定会不一样。
对于组织而言，你愿意热情地付出非常重要，如果不肯付出，总是让组织迁就你的习惯，即便你具备非常强的能力，对于组织而言都是可有可无的。
奉献关系所产生的基本现象就是每个处于流程上的人更关心他能够为下一个工序做什么样的贡献。每个部门都关心自己如何调整才能与其他部门有和谐的接口；下级会关注自己怎样配合才能够为上级提供支持；而上级要求自己为下级解决问题并提供帮助。
我进入耐克工作将近两年的时间，尤其对主动奉献助力自己的职场的重要性非常认同。从二月份自己转变心态，主动地为顾客提供优质的服务，主动承担起店铺的一些责任，贡献自己的能力，其实并没有花费很多的时间，但是收获很大，管理层注意我的付出并给予了很大的肯定，甚至还拿到了年度的员工奖。
就算是不从组织概念出发，从自己的角度出发，我们也应该在职场上表现出自己的主观能动性，自己主动就会获得越大的选择权；不肯付出的人，那在组织中只能做被吩咐的工作。所以我们想要取得职场的成功，首先要做到的就是能够主动奉献！
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