红利期是资源不平衡、结构不对等，能量不均，让先发者优势或累积优势获取利润的时期。
大多数人的认知里，红利期就是发展前期，从大框架来看，应该是三个红利阶段。
让红利产生的原因是失衡（不平衡，不对等），三个阶段分别是：一、先入为主。二、以快致胜。三、强者为王。
第一阶段“先入为主”，这个阶段是短暂的供需失衡，需求增长＞供给增长，需大于供，出现供不应求的现象，这个时候对产品、运营等因素要求不高，先杀进去就能分羹，例如早期的淘宝，干的早就赚钱。但这个阶段很快就会过去，卖家会迅速聚集抢夺市场，直到供需平衡，此时供需红利消失。前期靠盈利能力，如百米冲刺，先入为主。
第二阶段“以快致胜”，这个阶段是资源结构的失衡，是强团队、强资源、强能力的红利期，反映迅速的卖家很快掌握运营规律技巧，快速执行反馈，如中期的淘宝，技术层层迭代，中期靠核心竞争力，如千米争夺，守正出奇，以快致胜。
第三阶段“强者为王”，这个阶段是能量不均，累积优势不等的失衡，资源累积优势，体验累积优势，在这个阶段红利只属于静下心做了沉淀的卖家，如今的淘宝已经到了这个阶段，但凡活的不错的，都是有一定的积累，产品、粉丝等。后期靠格局和可持续发展，如万米长跑，强者为王。
综合三点来思考，创业者，预见性和远见性必占其一方可立于不败之地。预见性是要思考什么在变化，以变化应对变化，拼速度，例如技术。远见性的核心在于思考什么不会变，做好本质上的事情，即使变化来临，只要灵活嫁接，你所坚持的价值仍然会持续放大，例如产品、服务。预见性是对外界因素的分析与掌控，远见性是企业或个人核心竞争力的打造。
针对未来什么不变进行预储，这是远见。针对未来什么在变进行预测，这是预判。针对未来变和不变积极准备，这是预置。预储、预判、预置做好了，等待时间来碰撞，处处是红利。
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