#28-选择合适的规模化敏捷框架指南（Guide for choosing the right agilescaling framework）
图1
作者评论：
在确定一个规模化框架之前，必须先确定采用规模化敏捷的真正动机。尽管团队之间的依赖关系可能是你研究规模化框架的最初原因，但通过针对特性团队的一些措施（例如，知识共享和能力扩散），专注于消除依赖关系，有可能对你的组织来说就已经足够了。
如果你的问题出在其它地方，比如在同一个产品上工作的多个团队，PO们没有对齐彼此的发布计划，这个问题的一个更简单的解决方案可能是促进频繁的PO对齐会议，以便做一个共同的发布计划。
无论你想做规模化敏捷的动机是什么，正如许多规模化框架课程会教你的那样，如果你能避免规模化，就避免它。当然，采用规模化敏捷也确实会带来一些好处，比如采用规模化框架往往可以作为一个非常好的“借口”，开始持续改善整个组织的系统性问题。单个Scrum团队无法消除的更大的、组织上的障碍，现在可能会随着我们的投入和努力而得到周围人的关注。这本身可能就是一个非常好的在公司推广规模化敏捷的理由。不管你做规模化敏捷的驱动力是什么，一定记住要先把团队级敏捷做好，然后再规模化。
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本文首发于微信号“小船哥说敏捷”。全文完，感谢您的耐心阅读！
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