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优势识别器:让你立足的是优势而非短板

优势识别器:让你立足的是优势而非短板

作者: 为你写思的哥布林 | 来源:发表于2022-11-06 06:05 被阅读0次

    这是我们前两年Outing时发的一本书,顺带还有一个为期两天的培训。这是一本售价199 CNY却只有200页的书,究竟其中包含了怎样的内容能让如此薄的一本书能买上这个价格,还能让Top 500的公司买来发给员工看呢?

    带着这样的好奇心我翻开了这本书,翻开后便无法自拔的看入了迷,它给我带来了一种豁然开朗且有些玄学的感觉。

    网图,侵删

    优势(持续做出近乎完美表现的能力)=天赋(天生的思考方式、感受方式和行为方式)×投入(投入到练习和开发技能、学习基础知识上的时间)

    原本应该成为最厉害的将军结果成了最普通的工人

    书中写了一个笑话:当一个军事迷在天堂遇到上帝的时候提了一个问题:谁才是他所处时代中最厉害的将军。

    上帝四下看了看指了一个人给军事迷看。

    军事迷当时便困惑的问上帝:那个人他认识,生前只是一个最普通的工人。

    上帝微笑的回答他:是的,如果他从军的话他的确会成为最厉害的将军。

    我们穷尽一生花费了无数的时间想改善自己劣势,却很少有人关注自己的优势。我们每个人都有着自己与生俱来的长处,即便是鸡鸣狗盗或雕虫小技都是上天赐予我们的财富。可是我们有多少人真正的了解自己的这笔财富,并使它在自己的身上发扬光大呢?

    也许有人说我们应该做一个全面发展的多面手,复合型人才。没错啊,谁也没说做复合型人才不好,问题是我们是不是把自己的优势发挥到其中。

    原本你的天赋在柴米油盐之上,你可以成为一个美食家,一个美食博主,一个美味大厨,可你偏偏逼迫自己在不擅长的琴棋书画上虚度光阴(当爱好的不算哈),也许最后在这方面你也能取得一点成绩,但如果把这些精力和时间用在美食上,可能你在这个领域已经小有名气了。


    关于“世上无难事,只怕有心人”的误读

    世上无难事,只怕有心人。这是一句我们小时候便熟知的话,但有多少人真的理解它的含义呢?

    解决困难的方式有很多种,可以自己解决也可以通过别人解决。举一个生活中常见的例子,你买了新房子需要装修,但你并不擅长装修。也许你会上网查一下简单的装修知识,可不管时砸墙也好,粉刷墙壁也好,安装厨卫也好,你还是需要找专业的人士来做。

    关于装修这些东西你自学是否能学会呢,当然可以,只是那可能会耗费你很多的时间,而这些时间你本可以用来享受生活,或者在自己熟悉的领域使这段时间产生更大的价值。

    个人觉得有心人并不是单指有恒心的人,而是指用心的人,用心发挥自己的优势和长处去促成解决难事的方法才是我们应该做的。

    人不可能事事皆行,但可以人尽其才

    也许我们之所以愿意用大把的时间用在弥补自己的劣势上,是觉得自己的短板得到加强了,那么自己的整理实力会进一步的提升。而如果把精力投入到自己已经很擅长的事情上,自身能力不一定会有显著的提高。

    这就涉及到木桶效应,即一只木桶能装多少水并不取决于它最长的那块木板,而是由最短的那块板子决定的。

    针对木桶效应我个人是这么理解的:

    以最简单粗暴的事情来举个例子:王者荣耀是现在比较流行的一款手游,里面有不同的英雄有不同的定位。有的擅长法术攻击,有的擅长物理攻击,有的擅长辅助加持。我们需要根据自己所选择的英雄给他们配备相应的装备,使他们能更好的发挥自己的长处。而不会给擅长法术攻击的英雄加物理攻击的装备,因为即便是配上了物理装备,他的物理攻击依旧细碎。

    我们可能更擅长射手定位的游戏人物,而不擅长刺客类的游戏人物。那么为了在游戏中有更好的游戏体验和更高的段位荣誉,我们通常都会练习自己最擅长的英雄,因为我们知道用这个英雄我能赢啊。

    也许你会说,游戏中有其他队友帮忙啊,所以你才可以“任性”的选择自己擅长的英雄。这不是一个人的王者,而是整个团队的荣耀。

    这话你又说到点子上了。不管是游戏中还是现实生活中,我们都不是孤立的个体,我们都生活在一个个的小团体中。在这个团体中有各种各样的人,他们都有各自所擅长的东西。所以木桶效应与其说是对一个人的优缺点的评价倒不如说是对一个团队的优缺点的评价。

    我们每个人都是团队中的一块木板,我们要做的就是如何使自己的长处成为团队中比较长的木板。即使再强大的团队也总会有短板,就好比西班牙足球队是国际足坛一流的强队,但他的后卫不一定就比同期的意大利队的好,他的前锋也不一定就有巴西队的强,但是作为一个整体没人敢说他不是强队。

    而且他们不会为了提高后卫的水平而从前锋里挑一个人来替换原本踢后卫的人。也许你会说,后卫实力弱所以他们才提高后卫的能力,这不正是在想办法提高自己的劣势吗?

    这其实是在通过发挥个体的优势来弥补团队中的劣势,他们绝对是会通过从后卫中挑选更适合的人来踢后卫,或者想办法如何提高目前后卫的实力。这是在后卫这个人所擅长的领域里加强自己的能力。所以他们不会改由前锋或者门将来踢后卫。(这段写得有点绕……)


    前面都是我在胡说八道,下面来简单说下书中的内容:本书现在开篇通过著名励志电影《追梦赤子心》向我们讲述了一个可敬又可悲的现实,我们不轻易向劣势低头,却错过了发挥优势的机会。

    随后向读者讲述了其归纳的34种优势或才干。每个人身上其实都具备这34个优势或才干,只是它们在我们的身上的排序不同。通过测试我们可以了解自己的34个才干的排序,并有详细的介绍每种才干的特点和具备这种才干的人的行动建议以及如何与有这种才干的人相处。

    不看不知道,一看吓一跳。原来会有这么多的才干,如果你不知道自己的天赋才干是什么,那又怎么能把它打磨运用起来呢?

    说它是玄学,确实挺玄妙的。通过排序最靠前的五个才干我们就能大致分析出这个人适合做什么样的工作,而才干之前又是相互互补的。每个人都不是完美的,但是却可以通过我们每个人所擅长的才干组成一个相对完美的团队。

    同时书中也强调,每个才干磨炼到一定的层次就需要通过其他才干来相辅相成。如何把自己top 5甚至是top 10的才干相互融合才是成为一个复合型人才所需要具备的能力。

    我的Top 5 talent居然是:1.回顾,2和谐,3思维,4公平,5搜集。仔细一品确实跟我挺像的~

    现将34个talent摘录如下:

    成就(Achiever)

    行动(Activator)

    适应(Adaptability)

    分析(Analytical)

    统筹(Arranger)

    信仰(Belief)

    统率(Command)

    沟通(Communication)

    竞争(Competition)

    关联(Connectedness)

    公平(Consistency)

    回顾(Context)

    审慎(Deliberative)

    伯乐(Developer)

    纪律(Discipline)

    体谅(Empathy)

    专注(Focus)

    前瞻(Futuristic)

    和谐(Harmony)

    理念(Ideation)

    包容(Includer)

    个别(Individualization)

    搜集(Input)

    思维(Intellection)

    学习(Learner)

    完美(Maximizer)

    积极(Positivity)

    交往(Relator)

    责任(Responsibility)

    排难(Restorative)

    自信(Self-Assurance)

    追求(Significance)

    战略(Strategic)

    取悦(Woo)

    哥布林读书编号: 20-42T210

    书名: 《优势识别器 2.0》

    作者:汤姆.拉思

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