美文网首页
逻辑思维这回事儿

逻辑思维这回事儿

作者: 颛顼游水 | 来源:发表于2017-05-22 00:09 被阅读0次

         没有逻辑思维的日子

          话说在不知道逻辑是为何物时,做过许多荒唐事,说过许多不着边际的话。有一次向老板汇报工作,我说:“周总,济南代理商他们说订单里边有个型号可能写错了,我打电话给济南代理商了,那个他们说不一定就是发明天的订单!”说完之后我都感觉狠不能钻进地洞里,太丢人了!还好周总不是很计较的领导,只不过他看着我说了一句话:小汪啊,说话没有逻辑,事情就会有分歧呀!我默默的走出了他办公室!

         和同事描述一个关于学习英语听力的帖子,我只说了个开头,同事笑嘻嘻地说:说重点!

         我受到了刺激,我倒要看看什么是逻辑,什么是思维!

        初识逻辑思维

        逻辑思维,百度百科的解释是这样的:逻辑思维是人的理性认识阶段,人运用概念、判断、推理等思维类型反映事物本质与规律的认识过程。

         我对这个似是而非的解释不太理解,我就找一些关于逻辑思维的书籍,比较经典的是《学会提问》、《批判性思维工具》,看完《批判性思维工具》我真的就清楚逻辑思维是个为何物了!这本书主要讲的是思维决定行为,思维决定感受,思维决定需求。如何把不受控制的下意识思维变成有意识的自身思维过程。改变思维的质量,作为一个工具来运用到日常生活工作中,这是个漫长的过程。

         让逻辑思维方式变成习惯

        判断哪些是下意识哪些是有意识的思维方式将是一个重要的开端!

       我把遇到的问题分为三类:第一类可解决型、第二类不可解决型、第三类不着急解决型。

       可解决型的问题一般是沟通上出现歧义的问题,比如我向运营部门征求意见需要运营数据,但超过我之前沟通好的时间点了,如果是数据结构复杂影响了时间进度,那我就可以有针对性的选择简化数据,只要能满足分析就可以了。

       不可解决型的问题就是沟通也沟通不了的那一类问题,我想这种问题可以换个角度思考就能解决问题!比如公司每个季度都必须要做季报,来分析下个季度或者下半年的市场前景预测,那么一个汇报会下来总会有些不能完成任务的部门,这时就需要换种角度解决问题了!

       最后一种就是不着急解决型的就是看情况可以自行决定的!

         所以如果想在逻辑思维上取得一些进展,真的就要看自己控制的能力,成为自己思维的批判者,就应该建立新的思维方式,培养对自己推理能力和识别事物能力的信心。

       平时在工作中说问题按事情轻重缓急的程度,从紧急事件到不重要的层次说;在描述事件时,选择最重点的事件说起,条理分明目的明确。

      总之,学习和培养逻辑思维在自己的工作、生活中的成效是显而易见的,也希望自己能在这条路上越走越好!

    相关文章

      网友评论

          本文标题:逻辑思维这回事儿

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ydovxxtx.html