什么叫“会工作”

  这周看了得到的启发俱乐部“什么叫会工作”。内心挺受启发，对自己的工作也有了一个新的认识。

  这期的内容由“自主创新”开启，讲到了中国汽车自主品牌奇瑞、吉利这些品牌的诞生过程所带来的启发，早起的中国汽车市场都是合资企业，虽然中国人会每一个具体的制造过程、工艺，但核心东西还是掌握在外国人手里。

  从中国有自主品牌开始，中国人脑子里汽车的图景，才真正呈现。以此类推，每个人做成一件事情，最关键的是要有成功时的图景，而不是只知道整个事情的局部。

因为自己本身做的就是关于物流行业的互联网工作，公司下达的每一个目标。我回想我自己也是很清楚我的目标的同时，我才能够超越性的完成。这一点戳中了我的内心。

  在文章的结尾提到了一个年轻人，花了60天建造了一个房子，非常火的视频，外国的分析家得出了这样一个关于工作的理论。

  工作其实分三层（阿伦特的理论）：劳动（labor）、工作（work）、行动（action）。

底下一层，叫劳动。扫地、搬砖、工厂做工，这种单调重复的体力活都是劳动。

最上一层，叫行动。环保、登月、创业，这种每天面对高度不确定性的活动叫行动。我不知道我能不能干成。

中间一层，才叫工作。工作有什么特点？我清清楚楚地知道那个结果，我只不过是把它干出来。这符合人的本能。人性当中有这么一种渴求，我要把一件事情干成。

  现代人的生活中，大部分人都很焦虑，是因为对自己工作的图景没有完整的认识，所以每天干的活更多的是劳动。这里也讲到了KPI和OK R的一个本质性的区别。 KPI是你实现老板脑中的图景，而OKR是除了老板以外，每个人都有自己清晰的工作图景。

图景在我看来已是人生的目标，如果我们做事情就是为了达成别人的目标，那这样的人生幸福感和痛苦感就会很浓重。虽然同样是在工作，如果我们自己有一个对内清晰的目标。那我们的工作意义，将是为了实现我们自己人生的图景。