假期即将结束，读书计划没有完成！

《魔鬼经济学》告诉我们经济学并不是枯燥的数据分析，完全可以从生活中的点点滴滴中得来，只要视角独特，生活积累深厚，每个人都可以成为经济学家。

启示：不要按部就班，不要死教条，只要肯思考，换个角度，换个方法，生活大不同！

《德鲁克管理思想精要》

1、企业是社会的一个器官，是为解决社会问题而生。

2、把社会问题看成商业机会，企业使命是为解决社会问题，战略不是企业战略而是社会战略。

3、企业的宗旨必须是存在企业之外的。企业的宗旨就是创造顾客。

4、要从外部寻找机会，顾客是一切。绩效只能在外部反应出来。

5、管理不是“管理人”。

      管理的使命是“领导”人。

      管理的目标是充分发挥和利用每个人的特定优势和知识。

6、要避免上司误导。

7、企业家精神既不是“自然的”，也不是“创造性的”，它其实就应该是一种踏踏实实的工作。

8、决策的五要素：

*要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过项建立的规则或原则的决策才能解决。

*要确实找出解决问题时必须满足的界限。

*仔细思考解决问题的正确方案是什么，以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的妥协，适应及让步事项，以期该决策能被接受。

*决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动。

*在执行过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。

9、领导是一种工作。

启示：

1、踏实、踏实、再踏实。

2、务实、务实、再务实。

3、不明只有害而为之。

《富甲美国—沃尔玛创始人山姆·沃尔顿自传》

此书如同时空穿越，把我们带到了美国经济大萧条时期，一个棕色皮肤，精神矍铄，面带微笑，身材矮瘦的山姆，如何为了挣口饭吃从一个五毛店，发展成年营业额超5000亿美元，“《财富》世界500强”排名第一的公司。

1、沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念：价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略等等。

2、山姆是一个笑面虎，一个大忽悠，一个咬定青山不松口，一个精明中带着严厉，一个奖罚分明，一个行动力超强，一个知道自己要什么的人。

3、珍爱家庭，懂得生活。猎鹌鹑，打网球的爱好伴其一生。

《巨婴国》

接触的心理学不是很多，读起来有点吃力。其《田朴珺的绝招——把牛人弄成孩子》一篇还是印象深刻。阐述了田朴珺、邓文迪等如何将王石、默多克这样的大牛制服的如同孩子般听话。从中也些许心得体会。