作为一个废材大四狗持续陷入毕业就失业的恐慌之中，死猪不怕开水烫现在才开始自己最后的挣扎......知乎听了一场产品经理入行100天成长计划的live，在此整理出自己未来100天（
可能吧）的修炼计划。
以下大部分整理自知乎live：新入行的产品经理 100 天成长计划，有需要的可以去听一听对萌新来说挺适用的：）
我的100天计划
1.发现产品（20天）
主要任务：深度调研体验20款产品。
具体步骤：关键路径重复操作20遍以上；总结产品特色，典型用户使用场景，关键功能点的描述，运营方法，竞品。
输出结果：20个固定格式的产品介绍。
2.还原产品（30天）
主要任务：从以上20款产品中挑出10款做流程和原型的还原
具体步骤：找到产品3个关键业务逻辑并画出业务逻辑图；然后拆解产品功能，画具体功能点的流程图；最后还原产品页面或者关键页面流程。
实现工具：Axure和MindManager
输出结果：产品的关键流程和高仿原型文档
3.发现用户问题（30天）
主要任务：从以上10个产品中挑出5个，做至少50条的应用商店和微博（贴吧）的差评分析。
具体步骤：
1)收集差评内容：应用商店的差评（写明版本，评分，时间，用户，差评内容）
微博（贴吧）差评分析（关键字选择，负面评价如点赞数，用户资料）
2)整理分析内容：对差评进行分类，成因分析，筛选处理总结。
3)输出结论和行动计划（优先级）
*行动计划优先级的判断：该功能点用户量的大小和使用频次的高低；开发难度和见效效果
输出结果：产出用户问题挖掘的结论和用户调研报告
4.竞品分析（30天）
主要任务：从以上5款产品中挑出一款，找一款产品做竞品分析。
具体步骤：分析竞品（发现产品—还原产品—用户问题）；再对比两款产品找出三大相同点和不同点（侧重关注产品形态，关键业务逻辑，关键功能流程的对比）
输出结果：竞品报告
以上，希望自己能坚持，20天后再见~
ps：第一次码字，有意见请尽管提我从不怕被diss
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