单一能力的强者,往往都是行业的翘楚,而这种优势很难获得可迁移能力,回顾创新者的窘境,都会陷入到一个自我优势的怪圈,丧失了新的增长模式。
柯达是数码相机的发明者,却深陷胶卷相机一统天下的增长优势,最终错过了时代洪流的窗口期;诺基亚败于iPhone,瑞星、江民败于360等案例,不能简单地将其归结为管理层决策失误、僵化的企业文化等企业内部因素,而是要从破坏性技术带动市场变革的宏观角度进行分析,随着技术进步新的入局者对于既有的行业巨头、对商业体系的运作规律有更深入的理解,开发出满足新需求的产品,获得了对于旧体系的颠覆性降维攻击。
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