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向晚|100天读书打卡挑战赛第7天:精进(1)

向晚|100天读书打卡挑战赛第7天:精进(1)

作者: 向晚有好运 | 来源:发表于2019-05-22 23:38 被阅读0次

    今天是100天读书打卡挑战赛第8天。

    阅读时间:1小时50分钟

    阅读内容:《精进:如何成为一个历害的人》前三章,完成37%

    《精进:如何成为一个历害的人》的作者是知乎大V釆铜。本书从时间、选择、行动、学习、思维、才能、成功七个方面,向人们揭示了精进的路径。

    本书多引用心理学知识,配以名人案例作为例证,并在抽象的地方佐以配图来进行解释,逻辑性强。

    由于本书属于干货类书籍,所以读起来较慢,我今天用了1小时50分钟,只读完前三章,下面是笔记:

    一、一个人应该怎样对待时间呢?

    民国时期的大学者梁漱溟先生曾以两字作答:“郑重。”郑重是这样一种态度:不敷衍、不迟疑、不摇摆,认真地聚焦于当下的事情,自觉而专注地投入。

    郑重的态度既不急功近利,也不消极避世。一个人如何对待他的时间,决定了他可以成为什么样的人。

    二、对五年后的自己提问

    “想想五年后你会干些什么,过什么样的生活?”

    “为什么是五年?”

    “两年、三年太短了,八年、十年变数又太大,你很难看清楚。”

    如果你想走出不一样的人生,做一些不一般的事,那么以五年为期,你可以为自己制定一个长期的目标,并为之做出持久而坚实的努力,你需要好好思考一下,如何通过一点一滴的人生增量,完成个人核心竞争力的锻造。

    三、如何评判一件事情是否值得做?

    在分析一件事情值不值得去做、花多少精力去做的时候,可以从两个角度来评估:一是这件事在当下将给“我”带来的收益大小,我称之为“收益值”;二是这项收益随时间衰减的速度,我称之为“收益半衰期”,半衰期长的事件,其影响会持续较久。

    多做长半衰期事件,少做短半衰期事件。

    四、如何做出比好更好的选择?

    从终极问题出发,以人生最高目标作为第一原则,更高的标准,才会有更好的选择。

    一个人会不会做出一个尽量好的选择,跟他所采纳的标准有很大的关系。

    如果内心的标准比较低,那么很快就会找到一个满足标准的选项,而这个选项很可能在所有选项中并不优越;如果内心的标准比较高,那么就会多比较一些选项,最后选中的那个选项就会更好。

    五、我们是如何走入两难困境的?

    当我们陷于某个人生困局时,困住我们的不仅有外界的客观现实,还有我们过去的经历、习惯和思维惯性。

    当我们在人生中遇到某个无法摆脱的僵局时,先不妨试试这三步:

    1.找出潜意识中的隐含假设;

    2.识别隐含假设中的不合理性,进行校正;

    3.形成新的更灵活的思维框架,在此基础上思考出“可能选项”并进行尝试。

    六、即刻行动,“现在”就是最好的时机

    先把必须要做的小事处理掉,是我们保存积极和从容心态的一剂良方。

    种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。

    所以,即刻行动应该是我们最重要的一条行动法则。

    七、精益创业,把“未完成”变成“已完成”

    可以使用最少资源、被最快制作出来的、可执行基本功能的、能被用户使用的试验性产品,创业者应该尽快把最小化可行产品发布出去,然后根据用户使用它的反馈来进行优化,这一过程称为“构建—测量—学习”的循环。

    如果不构建最小化可行产品来做试验,就无法在现实中被测量,更无法基于反馈来学习,而只能是游离在市场之外,闭门造车,最后很可能一步步偏离航向,直至走进不可逆的失败的深渊。

    八、多任务工作有什么技巧?

    事实上大多数任务都有一个至关重要、通常也是最棘手的部分,这个部分需要我们集中精力、非常专注地进行思考,然后将其破解。

    一旦这个部分被我们“吃下”,那么这个任务就已经完成了大半,余下的就是一些支持性的、补充性的工作了。

    九、行动先于思考的价值

    从理论出发不一定能指导实践,只有在实践中通过反思积累的知识才能指导实践。

    因为人们的机智行动是高度技巧及复杂推理而形成的,而其中绝大多数又都是隐性的”,因此在行动之后反思,可能会反过来发展我们的认识。

    日本知识管理大师野中郁次郎认为,知识创造的过程,其实是隐性知识和显性知识相互转化的过程。

    从显性知识到隐性知识的转化,类似于知识的内化,即通过实际的练习来掌握书中的知识,而从隐性知识到显性知识的转化,则是知识的显化。

    在这个过程中,就需要我们对行动进行细致的反思,把那些原本并非用语言承载的知识,用语言归纳和总结出来。

    而这些知识一旦可以用语言表达出来,就容易被重复使用和迁移到其他应用场景中。

    十、如何进行反思?

    在做完一件事后,我们应该怎么反思呢?我觉得至少可以从下面这几个方面来进行:

    信息

    在做这件事时我利用了哪些信息?其中哪些信息是最关键的?

    这些信息是从哪些渠道中得来的?哪些渠道被证明是很有价值的?

    我可能遗漏了哪些信息?这些信息可以怎么得到?

    预期

    在做事之前,是否对事情的过程和结果形成了正确的预期?

    我为什么会形成这样的预期?是什么造成了预期和事实之间的偏差?

    我的预期是否促进或者阻碍了事情的进程?今后应该如何管理自己的预期?

    结果

    怎样描述这件事的结果?怎样评价这件事的结果?

    在描述和评价这件事的结果时我用了哪些指标?这些指标是否需要改进?

    结果需要哪些改进?如何改进?

    进度

    事件的进度合适吗,是太快了还是太慢了?是什么因素导致了这样的结果?

    当进度出现问题时使用了哪些手段进行干预?效果如何?为什么效果理想或者不理想?

    工具

    在完成这件事情的过程中,我使用了哪些工具?

    哪些工具起到了重要的促进作用?哪些工具起到了阻碍作用?

    如何改进现有的工具使其发挥更好的功效?

    情绪

    在做事的过程中我的情绪状态是什么样的?是否出现过情绪失控的情况?是什么引发的?

    我是否有意识地调整自己的情绪?在这期间使用了什么方法?是否需要改进?

    阻碍

    在做事的过程中我遇到了哪些阻碍?其中最重大的阻碍是什么?

    我是如何应对这些阻碍的?取得了什么效果?

    这些阻碍中哪些会长期存在?我需要通过什么持续的努力来减少这些阻碍?

    优势

    在做事的过程中,我发挥了什么样的优势?是否有什么优势还没有利用和发挥的?

    在做事的过程中,我的主要收获有哪些?我的哪些知识和能力得到了提升?

    我可以向做同类事情的其他人学习什么?他们有哪些优势是我不具备的?

    缺憾

    在做事的过程中,我的遗憾有哪些?最大的遗憾是什么?是什么原因造成了这个遗憾?

    在做事的过程中,我暴露了哪些缺点?其中哪些缺点是必须且迫切需要改正的?

    关于这件事,别人对我有什么批评和评价?他们的批评有哪些可取之处?

    意义

    这件事对我来说最大的意义是什么?对我的短期生活和长期生活分别有什么影响?

    这件事对周围人、对社会、对整个世界和对地球的意义分别是什么?

    我发现了哪些意想不到的意义?

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