今天在跟高级管理层汇报某项具体工作的时候,听到了他们关于基层岗位员工的“期许”,也算是公司文化的一部分,受到一些触动,谨以此篇,记录一下。
主旨思想有两个:
1.在工作事务面前,不分等级,鼓励公开辩论。一提到“辩论”二字,我首先想到的是犹太人在教育下一代时用到的方法,就是辩论。国内的学校教育模式,大多是老师在台上讲(输出),学生在台下听(输入),这样有效果吗?有效果,但是只锻炼到了学生的有限的能力,比如理解能力和记忆能力,很难培养出全能型人才。我们在学校里待了十几二十几年,一直被教育要“听话”,来到职场也只会“听话”了,很少有人敢跟上级正面“刚”起来,而现在的高管层能够鼓励所有员工敢于跨越职级挑战“权威”,以自己在本岗位深耕的专业技能为盔甲,为捍卫公司利益而发出雄辩之声,这种胸襟和气魄值得拍手称赞。只是,从传统教育流水线下来的中国特色式人才,需要解放思想,放开手脚,敢于辩论,善于辩论,最终才能受益于辩论。
2.只有理论知识过硬,才有“腰板直、口气硬”的底气。上面想歌颂的是领导层正在努力塑造的一种文化氛围,作为员工,如何才能成为“雄辩之才”,如何在这种氛围里野蛮生长?就需要精进自己的技能,只有脑子里有东西,才能有底气,才能在跟职级更高的人辩论的过程中立论坚实、论据充实。上学的时候,老师一提问我们就紧张,究其根源是因为对自己掌握的知识不自信,没有下足功夫,心虚,担心老师的提问会辐射到自己的知识薄弱地带,往往越薄弱越紧张。职场中,在跟领导汇报工作时,我们也会紧张,总担心领导问的问题我们答不上来,根本原因还是在于我们对某工作事项研究地不够透彻,下的功夫还不够,所以生怕领导抛出的问题我们接不住。很多时候,紧张是因为心虚,心虚是因为自己心里清楚该做的努力没做到位,所以,当我们每时每刻都能够做到问心无悔时,或许“紧张感”也会减少很多。
越努力,越松弛。
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